基于网络组织的新服务开发激励策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪 论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究内容及框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法与创新点 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-30页 |
| ·网络组织 | 第14-19页 |
| ·网络组织的定义与内涵 | 第14-17页 |
| ·网络组织的结构 | 第17-18页 |
| ·网络组织的治理机制 | 第18-19页 |
| ·新服务开发 | 第19-26页 |
| ·新服务开发的内涵 | 第19-21页 |
| ·新服务开发的影响因素 | 第21-22页 |
| ·新服务开发的流程 | 第22-24页 |
| ·新服务开发中的顾客参与 | 第24-25页 |
| ·新服务开发的研究视角 | 第25-26页 |
| ·激励理论研究综述 | 第26-30页 |
| ·组织激励理论回顾 | 第26-27页 |
| ·网络组织的激励研究 | 第27-30页 |
| 3 新服务开发协同网络 | 第30-37页 |
| ·新服务开发与网络组织的契合性 | 第30-31页 |
| ·服务的特性 | 第30页 |
| ·新服务开发与网络组织的契合性 | 第30-31页 |
| ·新服务开发协同网络主体界定 | 第31-33页 |
| ·新服务开发协同网络的构建 | 第33-37页 |
| ·新服务开发协同网络的结构 | 第33-34页 |
| ·新服务开发协同网络的特点 | 第34-35页 |
| ·新服务开发协同网络的激励 | 第35-37页 |
| 4 新服务开发激励模型 | 第37-43页 |
| ·激励模型理论基础 | 第37-40页 |
| ·委托-代理理论 | 第37-39页 |
| ·利益分配原则 | 第39-40页 |
| ·模型建立 | 第40-43页 |
| ·模型假设与构建 | 第40-41页 |
| ·模型的特点 | 第41-43页 |
| 5 新服务开发激励策略分析 | 第43-50页 |
| ·激励模型综合分析 | 第43-45页 |
| ·信息共享策略分析 | 第45-47页 |
| ·协同网络中的信息共享 | 第45-46页 |
| ·信息共享模型 | 第46-47页 |
| ·固定利益分配策略分析 | 第47-50页 |
| ·固定利益分配的影响因素 | 第47-48页 |
| ·固定利益分配模型 | 第48-50页 |
| 6 新服务开发激励策略仿真验证 | 第50-57页 |
| ·参数设定 | 第50-51页 |
| ·激励系数的合理性仿真分析 | 第51-55页 |
| ·管理建议 | 第55-57页 |
| 7 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57页 |
| ·研究的局限与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64页 |
