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中国原料药行业发展战略研究

第1章 绪论第1-15页
   ·论文选题背景及意义第10-12页
   ·我国原料药工业历史及现状第12-13页
   ·论文写作的总体思路及技术路线第13页
   ·论文创新之处第13-15页
第2章 战略管理的理论基础第15-29页
   ·战略管理的基本理论第15-20页
     ·战略的含义第15-16页
     ·战略的特征第16-17页
     ·战略管理过程第17-20页
     ·战略层次第20页
   ·总体战略理论第20-24页
     ·稳定战略第20-21页
     ·发展战略第21-23页
     ·紧缩战略第23-24页
   ·基本竞争战略理论第24页
   ·战略分析的理论及框架第24-28页
     ·一般环境分析理论第24-25页
     ·波特竞争分析模型第25-26页
     ·SWOT矩阵分析模型第26-27页
     ·战略方案汇总表法第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 原料药行业外部环境分析第29-51页
   ·国际原料药行业的发展趋势第29-31页
     ·企业购并浪潮迭起生产集中趋势越来越明显第29-30页
     ·制药工业的分工愈来愈细合同生产占原料药贸易的重头第30-31页
   ·外部环境分析第31-44页
     ·国际原料药市场总体概述第31-35页
     ·国际原料药市场供需格局第35-36页
     ·发达国家原料药生产第36-41页
     ·发展中国家原料药生产第41-44页
   ·WTO对我国原料药行业的影响第44-48页
     ·WTO协议中与原料药有关的条款第44-45页
     ·知识产权保护对我国原料药行业的影响第45-46页
     ·削减关税和非关税壁垒对我国原料药行业的影响第46-48页
   ·机会与威胁分析第48-49页
     ·机会第48-49页
     ·威胁第49页
   ·本章小结第49-51页
第4章 原料药行业内部能力分析第51-60页
   ·我国原料药产业规模第51-52页
   ·我国原料药产业规模结构第52-53页
   ·我国原料药的产品结构第53页
   ·我国原料药的生产技术水平第53-59页
   ·优势与劣势分析第59页
     ·优势第59页
     ·劣势第59页
   ·本章小结第59-60页
第5章 中国原料药行业发展战略的选择和实施第60-68页
   ·搞好产品定位第62页
   ·发挥成本优势第62-65页
   ·调整产品结构第65页
   ·依托科技进步第65-67页
   ·发展技术输出第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科技成果第72-73页
致谢第73-74页
个人简历第74页

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