第1章 绪论 | 第1-15页 |
·论文选题背景及意义 | 第10-12页 |
·我国原料药工业历史及现状 | 第12-13页 |
·论文写作的总体思路及技术路线 | 第13页 |
·论文创新之处 | 第13-15页 |
第2章 战略管理的理论基础 | 第15-29页 |
·战略管理的基本理论 | 第15-20页 |
·战略的含义 | 第15-16页 |
·战略的特征 | 第16-17页 |
·战略管理过程 | 第17-20页 |
·战略层次 | 第20页 |
·总体战略理论 | 第20-24页 |
·稳定战略 | 第20-21页 |
·发展战略 | 第21-23页 |
·紧缩战略 | 第23-24页 |
·基本竞争战略理论 | 第24页 |
·战略分析的理论及框架 | 第24-28页 |
·一般环境分析理论 | 第24-25页 |
·波特竞争分析模型 | 第25-26页 |
·SWOT矩阵分析模型 | 第26-27页 |
·战略方案汇总表法 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第3章 原料药行业外部环境分析 | 第29-51页 |
·国际原料药行业的发展趋势 | 第29-31页 |
·企业购并浪潮迭起生产集中趋势越来越明显 | 第29-30页 |
·制药工业的分工愈来愈细合同生产占原料药贸易的重头 | 第30-31页 |
·外部环境分析 | 第31-44页 |
·国际原料药市场总体概述 | 第31-35页 |
·国际原料药市场供需格局 | 第35-36页 |
·发达国家原料药生产 | 第36-41页 |
·发展中国家原料药生产 | 第41-44页 |
·WTO对我国原料药行业的影响 | 第44-48页 |
·WTO协议中与原料药有关的条款 | 第44-45页 |
·知识产权保护对我国原料药行业的影响 | 第45-46页 |
·削减关税和非关税壁垒对我国原料药行业的影响 | 第46-48页 |
·机会与威胁分析 | 第48-49页 |
·机会 | 第48-49页 |
·威胁 | 第49页 |
·本章小结 | 第49-51页 |
第4章 原料药行业内部能力分析 | 第51-60页 |
·我国原料药产业规模 | 第51-52页 |
·我国原料药产业规模结构 | 第52-53页 |
·我国原料药的产品结构 | 第53页 |
·我国原料药的生产技术水平 | 第53-59页 |
·优势与劣势分析 | 第59页 |
·优势 | 第59页 |
·劣势 | 第59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
第5章 中国原料药行业发展战略的选择和实施 | 第60-68页 |
·搞好产品定位 | 第62页 |
·发挥成本优势 | 第62-65页 |
·调整产品结构 | 第65页 |
·依托科技进步 | 第65-67页 |
·发展技术输出 | 第67-68页 |
结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科技成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
个人简历 | 第74页 |