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发电企业内部市场体制改革与提高竞争力的探讨

第1章 课题研究的意义及主要内容第1-12页
   ·课题的来源第8-9页
   ·国内发电企业的现状第9-10页
     ·国内发电企业经营体制对电力市场不适应的状况第9页
     ·国内发电企业管理体制对电力市场不适应的状况第9-10页
     ·发电企业人员多、效益差第10页
   ·课题论文研究的主要内容第10-12页
第2章 发电企业的基本情况第12-15页
   ·发电厂在电力网中的地位和作用第12页
   ·发电厂生产经营管理的主要任务第12-13页
   ·传统的发电厂生产经营管理方式第13-14页
   ·传统的发电厂管理体制与市场竞争要求存在的不足第14-15页
第3章 发电企业内部市场体制改革的基本理论第15-19页
   ·发电企业内部市场体制改革的理论依据第15页
   ·发电企业竞争力概述第15-16页
   ·发电企业竞争力指标及评价第16-17页
   ·影响发电企业竞争力的主要因素分析第17-19页
     ·影响发电企业竞争力的内部因素包括资源因素和内部能力第17-18页
     ·影响发电企业竞争力的外部因素第18-19页
第4章 发电企业内部市场体制改革的设计第19-28页
   ·按市场运作规律对发电企业內部市场体制改革的总体方案第19-20页
   ·发电厂运行体制改革的方案第20-22页
   ·发电厂检修体制改革方案第22-24页
   ·发电厂后勤体制改革方案第24-26页
   ·发电厂管理机构改革思考第26-28页
第5章 提高发电厂经济效益的几个环节第28-38页
   ·加强燃料管理与成本核算第28-31页
     ·降低燃料的成本是提高发电企业经济效益的重要环节第28页
     ·降低供电标准煤耗率第28-31页
     ·做好天然煤的采购、验收、计量等方面的工作第31页
   ·逐步推行发电设备状态检修提高发电设备的可靠性第31-35页
   ·依靠技术进步,提高技术水平第35-38页
结论第38-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-42页

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