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海洋石油开发公司海上采油工绩效考评体系研究

1 绪论第1-13页
 1.1 论文的研究背景及意义第6页
 1.2 论文的研究思路第6-7页
 1.3 论文的结构安排第7-8页
 1.4 成功绩效考评的启迪与借鉴第8-13页
2 海洋石油开发公司原海上采油工考评体系调研与分析第13-16页
 2.1 海洋石油开发简况及特点第13-14页
 2.2 原海上采油工考评体系调研第14页
 2.3 原海上采油工考评体系存在的问题第14-15页
 2.4 原海上采油工考评体系分析第15-16页
3 海洋石油开发公司海上采油工绩效考评体系构建第16-35页
 3.1 绩效考评体系的总体构想第16-19页
 3.2 绩效考评维度及权重系数的确定第19-24页
 3.3 绩效考评标准的确定第24-28页
 3.4 绩效考评主体及考评方法的确定第28-30页
 3.5 绩效考评结果的形成设计第30-31页
 3.6 绩效考评结果的反馈设计第31-33页
 3.7 绩效考评准确性检验设计第33-35页
4 海洋石油开发公司海上采油工绩效考评体系的实施第35-39页
 4.1 绩效考评体系实施的影响因素第35-36页
 4.2 绩效考评体系实施的保障措施第36-37页
 4.3 绩效考评体系的试运行及评价第37页
 4.4 绩效考评体系的局限性及今后设想第37-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-47页

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