| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 1 电视传媒产业的相关理论研究 | 第18-22页 |
| ·电视传媒产业的涵义 | 第18页 |
| ·电视传媒产业的相关理论 | 第18-20页 |
| ·产权界定理论 | 第18-19页 |
| ·文化工业理论 | 第19页 |
| ·电视传媒产业理论的发展 | 第19-20页 |
| ·电视传媒产业的发展与经济学理论、市场营销学理论之间的内在关系 | 第20-22页 |
| ·经济学理论中的自然垄断理论与电视传媒产业的关系 | 第20-21页 |
| ·市场营销学理论与电视传媒产业的关系 | 第21-22页 |
| 2. 后金融危机背景下中美两国电视传媒产业发展的现状及存在的问题 | 第22-28页 |
| ·后金融危机背景下美国电视传媒产业发展的现状及存在的问题 | 第22-23页 |
| ·后金融危机时期美国电视传媒产业的发展现状 | 第22页 |
| ·后金融危机时期美国电视传媒产业存在的问题 | 第22-23页 |
| ·后金融危机背景下中国电视传媒产业发展的现状及存在的问题 | 第23-28页 |
| ·后金融危机背景下中国电视传媒产业的发展现状 | 第23-26页 |
| ·后金融危机时期中国电视传媒产业存在的问题 | 第26-28页 |
| 3 中美两国著名媒体的经典案例分析 | 第28-49页 |
| ·湖南卫视的案例分析 | 第28-32页 |
| ·湖南卫视发展历程 | 第28-29页 |
| ·湖南卫视的机制与体制改革 | 第29-30页 |
| ·湖南卫视的成功经验分析 | 第30-32页 |
| ·“西部黄金卫视”贵州卫视的案例分析 | 第32-40页 |
| ·贵州卫视发展历程和现状简析 | 第32-33页 |
| ·贵州卫视存在的问题分析 | 第33-34页 |
| ·贵州卫视具有的竞争力因素分析 | 第34页 |
| ·贵州电视台旗下省级地面频道发展问题 | 第34-35页 |
| ·贵州卫视的未来发展策略研究 | 第35-40页 |
| ·美国新闻集团的经典案例分析 | 第40-44页 |
| ·新闻集团的发展历程及现状分析 | 第40-41页 |
| ·新闻集团的经营策略浅析 | 第41-43页 |
| ·新闻集团的成功经验及对我国媒体的启示 | 第43-44页 |
| ·美国探索公司的经典案例分析 | 第44-49页 |
| ·探索公司的发展历程及现状分析 | 第44-45页 |
| ·探索公司的经营模式分析 | 第45-46页 |
| ·探索公司对中国电视传媒集团的启示 | 第46-49页 |
| 4. 后金融危机时期中国电视传媒产业的发展对策分析 | 第49-52页 |
| ·政府在后金融危机时期促进传媒产业发展的策略 | 第49-50页 |
| ·促进传媒产业结构的优化升级，提高面对危机时的应变能力 | 第49页 |
| ·促进传媒经济增长方式的跨越式转变 | 第49页 |
| ·放宽市场准入，开发新的传播平台，扩展收入渠道 | 第49-50页 |
| ·增加财政补贴，发展弱势媒体，构建大型传媒集团 | 第50页 |
| ·传媒产业内的媒体应对危机的策略 | 第50-52页 |
| ·改变经营策略，学习国外先进的经营管理经验 | 第50页 |
| ·加强媒体间的合作，以合作促竞争，使资源得到有效的利用 | 第50页 |
| ·改变节目内容，提高节目质量，加大创新力度 | 第50-51页 |
| ·与新媒体相融合，实现多元化发展 | 第51-52页 |
| 5 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
