| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·园林绿化产业市场分类及发展环境 | 第11页 |
| ·园林绿化产业产业链 | 第11页 |
| ·园林绿化产业市场规模与竞争格局 | 第11页 |
| ·主要园林企业分析 | 第11页 |
| ·园林绿化产业的发展问题与策略 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11-13页 |
| ·PEST 分析模型 | 第11-12页 |
| ·市场规模测算模型 | 第12页 |
| ·市场细分模型 | 第12页 |
| ·市场规模预测模型 | 第12页 |
| ·波特五力模型 | 第12页 |
| ·SCP 分析框架 | 第12-13页 |
| ·贝恩分类法 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 2 国内外研究进展 | 第15-26页 |
| ·国内研究进展 | 第15-23页 |
| ·总体概况 | 第15-16页 |
| ·花卉苗木 | 第16-18页 |
| ·全国性花卉苗木产业研究 | 第16-17页 |
| ·区域性花卉苗木产业研究 | 第17-18页 |
| ·花卉苗木产业其他内容研究 | 第18页 |
| ·设计施工 | 第18-23页 |
| ·市政类园林 | 第18-20页 |
| ·地产类园林与企事业单位园林 | 第20-21页 |
| ·生态修复、休闲度假园林 | 第21-23页 |
| ·养护与管理 | 第23页 |
| ·国外研究进展——以美国绿色产业为例 | 第23-26页 |
| 3 园林绿化产业概述 | 第26-30页 |
| ·园林绿化产业定义与发展 | 第26-27页 |
| ·园林绿化产业细分市场类型 | 第27-29页 |
| ·市政类 | 第27-28页 |
| ·地产类 | 第28页 |
| ·企事业单位类 | 第28页 |
| ·生态修复类 | 第28-29页 |
| ·私家园林（艺） | 第29页 |
| ·其他类 | 第29页 |
| ·园林绿化产业前景 | 第29-30页 |
| 4 园林绿化产业发展环境分析 | 第30-37页 |
| ·政策法规环境 | 第30-32页 |
| ·市政类园林 | 第30-31页 |
| ·地产类园林 | 第31页 |
| ·生态修复类园林 | 第31-32页 |
| ·经济环境分析 | 第32-34页 |
| ·技术环境分析 | 第34-36页 |
| ·科研经费持续增长 | 第34-35页 |
| ·信息技术快速发展 | 第35页 |
| ·新材料运用逐渐广泛 | 第35-36页 |
| ·社会文化环境分析 | 第36页 |
| ·中国企业的发展 | 第36-37页 |
| 5 园林绿化产业链结构分析 | 第37-44页 |
| ·园林绿化产业链构成 | 第37-42页 |
| ·资材供应环节 | 第38-39页 |
| ·园林设计环节 | 第39页 |
| ·工程施工环节 | 第39-40页 |
| ·养护管理环节 | 第40-41页 |
| ·产品销售环节 | 第41页 |
| ·终端用户分析 | 第41-42页 |
| ·全产业链结构 | 第42页 |
| ·园林绿化产业链的实际应用 | 第42-44页 |
| 6 园林绿化产业供需态势分析 | 第44-59页 |
| ·园林绿化产业供给状况分析 | 第44-49页 |
| ·生产规模现状 | 第44-46页 |
| ·企业数量 | 第44-45页 |
| ·营业收入 | 第45-46页 |
| ·产能分布现状 | 第46-49页 |
| ·一级资质企业分布 | 第46-47页 |
| ·甲级资质企业分布 | 第47-48页 |
| ·“双甲”资质企业分布 | 第48-49页 |
| ·花木种植面积分布 | 第49页 |
| ·园林绿化产业需求状况分析 | 第49-59页 |
| ·市政类园林市场容量 | 第49-53页 |
| ·发展态势分析 | 第49-53页 |
| ·市场容量估算 | 第53页 |
| ·地产类园林市场容量 | 第53-54页 |
| ·发展态势分析 | 第53-54页 |
| ·市场容量估算 | 第54页 |
| ·生态修复类园林市场容量 | 第54-57页 |
| ·发展态势分析 | 第55-57页 |
| ·市场容量估算 | 第57页 |
| ·园林绿化产业市场总容量 | 第57-59页 |
| 7 园林绿化产业竞争态势及主要企业分析 | 第59-79页 |
| ·主要竞争因素分析 | 第59-61页 |
| ·产业内企业竞争因素分析 | 第59页 |
| ·潜在进入竞争因素分析 | 第59-60页 |
| ·吸引因素 | 第59页 |
| ·阻碍因素 | 第59-60页 |
| ·客户议价能力分析 | 第60页 |
| ·供应商的议价能力 | 第60-61页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第61页 |
| ·市场竞争态势分析 | 第61-68页 |
| ·市场结构分析 | 第62-68页 |
| ·市场集中度 | 第62-64页 |
| ·产品差异化 | 第64-65页 |
| ·进入壁垒 | 第65-68页 |
| ·结论 | 第68页 |
| · | 第68-79页 |
| ·主要企业简介 | 第68-71页 |
| ·东方园林 | 第68页 |
| ·棕榈园林 | 第68-69页 |
| ·铁汉生态 | 第69页 |
| ·普邦园林 | 第69-70页 |
| ·岭南园林 | 第70-71页 |
| ·绿大地 | 第71页 |
| ·主要企业比较分析 | 第71-79页 |
| ·业务模式比较 | 第72-75页 |
| ·人力资源比较 | 第75-77页 |
| ·股权激励比较 | 第77-79页 |
| 8 园林绿化市场问题与发展策略 | 第79-85页 |
| ·园林绿化市场发展问题 | 第79-81页 |
| ·市场壁垒存在，跨区域经营受限 | 第79页 |
| ·市场集中度低，同质产品致议价不强 | 第79页 |
| ·低价中标存在，导致不良竞争激烈 | 第79-80页 |
| ·苗木供需信息不畅，提高经营成本 | 第80页 |
| ·高端设计不足，外资设计机构“入侵” | 第80页 |
| ·垫资施工，加大园林施工企业负担 | 第80页 |
| ·融资渠道单一，资金缺乏限制发展 | 第80-81页 |
| ·园林绿化市场发展策略 | 第81-85页 |
| ·加强地缘合作，提高跨区域经营能力 | 第81页 |
| ·苗木基地先行，减少跨区域经营成本 | 第81页 |
| ·积极拓展品牌，实现产品差别化 | 第81-82页 |
| ·感性与理性，解决低价中标负面效应 | 第82页 |
| ·明确低价中标的适用范围 | 第82页 |
| ·完善低价中标的保证措施 | 第82页 |
| ·借助电子商务，扩大绿化苗木销售 | 第82页 |
| ·合作与提升，借鉴东方、棕榈成功经验 | 第82-83页 |
| ·合理评估项目，采取措施规避风险 | 第83页 |
| ·融资渠道创新，突破资金限制瓶颈 | 第83-85页 |
| ·政策支持，拓展债权融资新渠道 | 第84页 |
| ·提升素质，尝试股权融资新方向 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-90页 |
| 图表目录 | 第90-92页 |
| 附录 | 第92-103页 |
| 附录 1：截止到 2011.12.31 全国“风景园林工程专项设计甲级资质”园林企业名录 | 第92-96页 |
| 附录 2：2007 年—2011 年住建部公布的“园林绿化一级资质”企业数量 | 第96页 |
| 附录 3：截止到 2011.12.31 全国“双甲”资质园林企业名单 | 第96-97页 |
| 附录 4：访谈提纲 | 第97-99页 |
| 附录 5：访谈单位名录 | 第99-100页 |
| 附录 6：《园林绿化产业主要企业经营状况》调查问卷 | 第100-103页 |
| 个人简介 | 第103-105页 |
| 致谢 | 第105页 |
