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LPG集装化海陆联运物流方案设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题背景及意义第10-12页
   ·相关研究综述第12-13页
   ·主要内容及结构框架第13-14页
第2章 LPG罐箱模式海陆联运物流方案概述第14-21页
   ·物流方案简介第14-16页
     ·物流方案的概念第14页
     ·物流方案的特点第14-15页
     ·物流方案的种类第15页
     ·物流方案设计第15-16页
   ·物流方案的宗旨和目标第16-17页
   ·我国LPG物流需求分析第17-19页
     ·近年来我国LPG行业发展状况第17-18页
     ·罐箱模式的优点第18页
     ·LPG物流需求分析第18-19页
   ·第三方物流企业在罐箱模式中的功能定位第19-21页
第3章 LPG罐箱模式海陆联运的SOP设计第21-51页
   ·SOP概述第21-24页
     ·SOP的含义第21页
     ·SOP的特征第21-22页
     ·制作SOP的必要性第22-23页
     ·罐箱模式物流环节的划分第23页
     ·罐箱模式整体流程设计第23-24页
   ·采购环节的SOP设计第24-28页
   ·海陆联运环节的SOP设计第28-35页
   ·物流客户服务环节的SOP设计第35-41页
   ·绩效评估环节的SOP设计第41-47页
     ·采购环节的绩效评估第42-43页
     ·海陆联运环节的绩效评估第43-45页
     ·物流客户服务环节的绩效评估第45-47页
   ·运输监控环节的SOP设计第47-49页
   ·陆上运输突发事故处理环节的SOP设计第49-51页
第4章 海陆联运执行企业的服务组织设计第51-67页
   ·物流企业服务组织设计概述第51-54页
     ·组织与服务组织第51页
     ·服务组织设计的原则第51-53页
     ·联运执行企业的服务组织设计第53-54页
   ·采购环节的服务组织设计第54-57页
     ·采购的原则第54-55页
     ·采购主管的服务组织设计第55-56页
     ·采购操作员的服务组织设计第56-57页
   ·海陆联运环节的服务组织设计第57-62页
     ·运输活动的原则第57-58页
     ·运输部经理的服务组织设计第58-59页
     ·运输部操作人员的服务组织设计第59-60页
     ·运输人员的服务组织设计第60-61页
     ·监控人员的服务组织设计第61-62页
   ·物流客户服务环节的服务组织设计第62-66页
     ·物流客户服务的重要性第62-63页
     ·客服经理的服务组织设计第63-64页
     ·客服操作员的服务组织设计第64-65页
     ·客户关系维护员的服务组织设计第65-66页
   ·市场部的服务组织设计第66-67页
第5章 基于遗传算法的卸箱优化模型在罐箱模式中的应用第67-78页
   ·概述第67页
   ·罐箱模式中卸箱作业优化问题描述第67-68页
   ·模型的建立第68-70页
   ·模型的求解第70-76页
     ·启发式算法的构造第71-72页
     ·遗传算法的构造第72-75页
     ·算法的实现步骤第75-76页
   ·应用举例第76-78页
结语第78-80页
参考文献第80-82页
攻读学位期间公开发表论文第82-83页
致谢第83-84页
研究生履历第84页

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