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国外低成本航空公司发展研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-23页
 第一节 探讨问题与研究目的第11-13页
  一、探讨问题第11-12页
  二、研究目的第12-13页
 第二节 国内外相关学术研究综述第13-20页
  一、国外研究概述第14-16页
  二、国内研究概况第16-20页
 第三节 研究方法与研究内容第20-23页
  一、研究方法第20页
  二、研究内容第20-21页
  三、研究范围和材料处理第21-23页
第二章 国外低成本航空公司发展概况及基本特点第23-33页
 第一节 国外航空公司发展概况第23-25页
  一、航空公司分类第23-24页
  二、航空公司发展现状第24-25页
 第二节 低成本航空公司发展历程第25-29页
  一、萌芽时期(1970年代初期—1980年代中期)第26页
  二、初步发展时期(1980年代中期—20世纪末)第26-27页
  三、全球性繁荣发展时期(21世纪初至今)第27-29页
 第三节 低成本航空公司特点分析第29-33页
  一、鲜明的产品特征第29页
  二、明确的市场定位第29-30页
  三、合适的目的地机场第30页
  四、合理的航线布局第30-31页
  五、可控的运营成本第31页
  六、科学的组织管理第31-33页
第三章 国外低成本航空公司对航空运输市场的影响第33-47页
 第一节 低成本航空公司对客源市场的影响第33-36页
  一、低成本航空公司对客源市场结构的影响第33-34页
  二、低成本航空公司对旅客购买决策的影响第34-36页
 第二节 低成本航空公司对航空市场格局的影响第36-41页
  一、对航空市场票价的影响第36-38页
  二、对航空市场客运量的影响第38-40页
  三、对航空业分布格局的影响第40-41页
 第三节 低成本航空公司对航空业经营战略的影响第41-47页
  一、传统航空公司启动成本控制第41-43页
  二、低成本航空公司丰富低成本经营模式的内涵第43-45页
  三、新型航空公司呼之欲出第45-47页
第四章 国外低成本航空公司的经营战略及绩效分析—以美国西南航空公司为例第47-63页
 第一节 西南航空的市场经营战略第47-50页
  一、寻找准确的市场定位—短途运输市场的切入第47-48页
  二、构筑低成本价值链体系第48-50页
 第二节 西南航空公司的航线策略分析第50-53页
  一、航线选择:向东西两海岸逐步扩张第50-51页
  二、目的地机场定位:一线城市和二三线城市互补第51-52页
  三、航程制定:以中短程航线为主第52-53页
 第三节 西南航空公司的经济效益分析第53-61页
  一、公司规模扩大第53-55页
  二、财务状况分析第55-57页
  三、运载能力分析第57-59页
  四、经营效率分析第59-61页
 第四节 小结第61-63页
  一、注重战略决策过程第61页
  二、采用差异化市场战略第61-62页
  三、坚持产品低价格和服务高质量相结合战略第62页
  四、兼顾效益和盈利战略第62-63页
第五章 启示及展望第63-68页
 第一节 低成本航空公司的发展对我国的启示第63-66页
  一、努力为低成本航空公司创造良好的外部环境第63-64页
  二、低成本航空公司注重优化自身经营战略模式第64-66页
 第二节 研究不足与研究展望第66-68页
  一、研究不足第66-67页
  二、研究展望第67-68页
参考文献第68-72页
后记第72页

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