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广西北部湾经济区组建职教集团的战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·选题来源、研究背景及意义第9-11页
     ·选题来源第9页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-14页
     ·相关概念的界定第11-12页
     ·国内外研究成果第12-14页
   ·研究思路和方法第14-16页
     ·研究思路第15页
     ·研究方法第15-16页
第二章 我国职教集团的实践分析第16-29页
   ·职教集团发展的现状、特点及问题第16-19页
     ·职教集团发展的现状第16-17页
     ·职教集团发展的特点第17-18页
     ·职教集团发展存在的问题第18-19页
   ·我国职教集团组建模式第19-23页
     ·结构型职教集团第20-21页
     ·专业型职教集团第21页
     ·区域型职教集团第21-22页
     ·混合型职教集团第22-23页
   ·案例分析:河南职教集团第23-29页
     ·河南职教集团发展现状第23-25页
     ·组织管理第25-26页
     ·运行体制第26-27页
     ·强化就业拉动第27-29页
第三章 职教集团优势的理论分析第29-37页
   ·职教集团的规模优势第29-31页
     ·降低交易费用第29-30页
     ·提高管理效益第30-31页
   ·职教集团的资源整合优势第31-33页
     ·增强外部资源获取能力第31页
     ·整合内部资源第31-33页
   ·职教集团的协同优势第33-34页
     ·纵向有利中高职的协同与衔接第33页
     ·横向能发挥官产学研的协同优势第33-34页
   ·职教集团的品牌优势第34-37页
     ·打造核心竞争力的需要第35页
     ·有利于扩大生源第35-37页
第四章 广西北部湾经济区组建集团的现实基础第37-56页
   ·经济基础第37-47页
     ·经济快速发展第37-39页
     ·产业结构优化升级第39-41页
     ·技术人才需求第41-47页
   ·职业教育基础第47-56页
     ·中等职业教育第47-51页
     ·高等职业教育第51-55页
     ·职业教育发展评价第55-56页
第五章 广西北部湾经济区组建职教集团的战略选择与对策第56-67页
   ·外部机遇与挑战第56-58页
     ·外部机遇第56-57页
     ·外部挑战第57-58页
   ·内部优势与劣势第58-60页
     ·内部优势第58-59页
     ·内部劣势第59-60页
   ·战略选择及对策第60-67页
     ·近期以组建专业型职教集团为主第60-64页
     ·中长期以组建混合型职教集团为主第64-67页
结语第67-68页
参考文献第68-70页
附件第70-73页
致谢第73-74页
攻读硕士期间研究成果第74页

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