煤炭企业精益营销模式推进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·国内外营销管理现状 | 第12-16页 |
| ·论文的研究内容和技术路线 | 第16-18页 |
| 2 精益营销理论综述 | 第18-28页 |
| ·丰田精益生产方式概述 | 第18页 |
| ·精益思想 | 第18-22页 |
| ·精益营销 | 第22-26页 |
| ·精益营销模式 | 第26-28页 |
| 3 煤炭企业精益营销模式研究 | 第28-60页 |
| ·人本基础上的企业文化 | 第28页 |
| ·新型的学习型组织 | 第28-29页 |
| ·煤炭企业的精益营销战略 | 第29-31页 |
| ·基于精益思想的品牌营销建设 | 第31-35页 |
| ·精益营销的管理信息化建设 | 第35-46页 |
| ·精益营销的标准化流程设计 | 第46-60页 |
| 4 煤炭企业精益营销实施方案 | 第60-65页 |
| ·实施精益营销企业的组织机构 | 第60-61页 |
| ·煤炭企业精益营销成功的关键因素 | 第61-62页 |
| ·煤炭企业精益营销模式的实施步骤和方法 | 第62-63页 |
| ·实施管理循环，持续改善 | 第63-65页 |
| 5 精益营销模式应用案例研究 | 第65-84页 |
| ·新汶矿业集团简介 | 第65页 |
| ·企业营销精益化的机会 | 第65-66页 |
| ·企业营销精益化的准备 | 第66-67页 |
| ·煤炭市场定位 | 第67-74页 |
| ·新汶矿业集团配煤方案优化 | 第74-78页 |
| ·建立加工配售基地 | 第78页 |
| ·煤炭营销管理信息系统的构建与实践 | 第78-84页 |
| 6 结论 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读硕士期间主要成果 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
