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社区商业空间规划与消费行为的互动--上海三个社区商业中心的考察

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-22页
   ·课题研究的缘起第11页
   ·课题研究的背景和意义第11-15页
     ·城市发展导致多层级的商业体系布局第11-12页
     ·地产开发商和零售商走入社区开发新市场第12-13页
     ·上海城市居民收入增加,消费结构和消费观念在转变第13-14页
     ·社区商业中心发展所面临的问题第14-15页
     ·课题研究的现实意义第15页
   ·课题研究的对象及相关概念阐述第15-19页
     ·社区商业中心概念界定第15-18页
     ·案例的选择第18-19页
   ·研究方法第19-20页
   ·现有研究成果第20-21页
   ·论文框架第21-22页
第2章 商业与商业建筑相关理论综述第22-33页
   ·商业地产的开发建设模式第22-24页
     ·开发主体第22-23页
     ·用地构成第23页
     ·规划设计第23-24页
     ·相关的规划控制第24页
   ·商业业态第24-26页
     ·业态的定义第24页
     ·业态的分类第24-25页
     ·社区商业中心的业态构成第25-26页
     ·"新业态"与消费观念变革之间的互动关系第26页
   ·商业中心的空间规划第26-32页
     ·空间形态第26-28页
     ·功能布局与流线设计第28-29页
     ·商业中心的外部空间品质第29-32页
   ·小结第32-33页
第3章 消费者行为特点与社区商业第33-44页
   ·消费者一般购物行为及心理特征第33-35页
     ·消费者的需要与动机第33-34页
     ·消费者的购物心理过程与行为方式第34页
     ·人在商业环境中的消费行为与非消费行为第34页
     ·不同消费者的商业行为差异第34-35页
   ·现代购物行为特点——"体验式消费"观念的出现和普及第35-37页
     ·体验经济与体验式消费第35-36页
     ·"体验式消费"与社区商业建筑的联系第36-37页
   ·社区商业消费的特殊性第37-43页
     ·消费主体特征分析第37-39页
     ·经营内容特征分析第39页
     ·关注非消费行为第39-42页
     ·价值目标第42-43页
   ·小结第43-44页
第4章 案例考察与分析第44-80页
   ·大宁国际商业广场第44-56页
     ·项目概况第44-46页
     ·空间规划的考察第46-52页
     ·外部空间的活力及其商业效率的考察第52-55页
     ·项目开发与运营状况第55页
     ·小结第55-56页
   ·证大·大拇指广场第56-68页
     ·项目概况第56-58页
     ·空间规划的考察第58-63页
     ·外部空间的活力及其商业效率的考察第63-66页
     ·项目开发与运营状况第66-67页
     ·小结第67-68页
   ·碧云国际社区商业中心第68-80页
     ·项目概况第68-70页
     ·空间规划的考察第70-76页
     ·外部空间的活力及其商业效率的考察第76-78页
     ·项目开发与运营状况第78页
     ·小结第78-80页
第5章 案例的分析比较第80-91页
   ·"新兴社区"与"旧区复兴"的差异性比较第80-83页
     ·功能混合产生商业活力第80-81页
     ·外部空间品质差异第81-83页
   ·"单一开发主体"与"多个开发主体"的差异性比较第83-87页
     ·空间规划设计第83-86页
     ·建设方式第86-87页
     ·运营管理维护第87页
   ·"内向的开放空间"与"外向的开放空间"的差异性比较第87-91页
     ·空间形态特征与消费者行为习惯第87-89页
     ·流线组织第89-90页
     ·商业面的内和外与合适的业态分布第90-91页
第6章 结论第91-94页
   ·上海社区商业中心现状——规划设计与消费行为相互促进第91页
   ·"老树开新花"——大宁国际商业广场的启示第91-92页
   ·空间规划有待优化第92-94页
参考文献第94-96页
图表索引第96-99页
致谢第99页

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