提要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 序言 | 第8-11页 |
·背景 | 第8-9页 |
·研究的目的与意义 | 第9页 |
·研究综述与方法 | 第9-11页 |
2 激励机制的相关理论 | 第11-14页 |
·激励 | 第11-13页 |
·激励的概念 | 第11页 |
·激励的功能 | 第11-12页 |
·激励的方式 | 第12-13页 |
·激励机制 | 第13-14页 |
·激励机制的结构 | 第13-14页 |
·激励机制的功能 | 第14页 |
3 激励机制分析及国外公务员激励成功经验 | 第14-21页 |
·公务员激励机制分析 | 第14-17页 |
·公务员工作岗位轮换制 | 第15页 |
·公务员晋升机制 | 第15-16页 |
·公务员职业生涯管理机制 | 第16-17页 |
·公务员有挑战性的工作激励机制 | 第17页 |
·国外公务员激励成功经验 | 第17-21页 |
·完善的公务员法律和制度 | 第17-18页 |
·遵循功绩制原则和完善的考核制度 | 第18页 |
·奖励晋升制度 | 第18-19页 |
·具有充分激励作用的工资制度 | 第19页 |
·西方各国工资制度的基本原则 | 第19页 |
·各国采取的具体措施 | 第19页 |
·高效的培训激励机制 | 第19-20页 |
·严格的惩戒制度和有效的监督机制 | 第20-21页 |
4 基层财政部门激励机制的现状分析 | 第21-30页 |
·通州区财政局激励机制的现状分析 | 第21-23页 |
·通州区财政局公务员的基本情况 | 第21页 |
·通州区财政局主要激励措施的内容和特点 | 第21-22页 |
·通州区财政局主要激励措施的内容 | 第21-22页 |
·通州区财政局激励机制的特点 | 第22页 |
·通州区财政局公务员激励机制取得的成效 | 第22-23页 |
·责任目标统一 | 第23页 |
·岗位职责清晰 | 第23页 |
·公务员归属感强 | 第23页 |
·通州区财政局激励机制存在的问题及缺陷 | 第23-26页 |
·考核过于形式化 | 第23-24页 |
·奖惩机制不健全 | 第24-25页 |
·职务晋升不合理 | 第25-26页 |
·培训强度不够 | 第26页 |
·工作参与度低 | 第26页 |
·基层财政部门公务员激励机制不健全的后果及成因分析 | 第26-30页 |
·基层财政部门公务员激励机制不健全的后果 | 第26-28页 |
·基层财政部门公务员激励问题及其后果成因分析 | 第28-30页 |
5 完善基层财政部门公务员管理激励机制的对策探讨 | 第30-36页 |
·深化公务员竞争上岗 | 第30-31页 |
·改革收入分配制度 | 第31-33页 |
·完善绩效考核制度 | 第33-34页 |
·加强能力培训 | 第34页 |
·借鉴企业激励机制的先进经验 | 第34-36页 |
结论 | 第36-37页 |
附录A 基层财政部门公务员激励机制研究问卷 | 第37-40页 |
后记 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-44页 |
详细摘要 | 第44-50页 |