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构建重大公共建设项目决策中的公众有效参与机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
CONTENTS第10-12页
第一章 绪论第12-26页
   ·选题背景第12-15页
   ·研究现状第15-20页
   ·研究内容第20-21页
   ·研究思路和方法第21-26页
第二章 在公共选择理论视角下对公众参与“理性无知”的剖析第26-34页
   ·公共物品及公共选择第26-27页
   ·个人对参与决策的成本收益分析第27-30页
   ·解决“理性无知”的途径第30-34页
第三章 新嵌套下重大公共建设项目决策的多元主导机制研究第34-40页
   ·我国重大公共建设项目政府-元主导决策机制现状第34-35页
   ·重大公共建设项目决策的嵌套博弈模型分析第35-38页
   ·构建新嵌套下重大公共建设项目决策的多元主导机制第38-40页
第四章 选择性激励对公众有效参与决策机制分析第40-46页
   ·公众有效参与重大公共建设项目激励的欠缺第40页
   ·选择性激励模型的建立与分析第40-42页
   ·选择性激励模型的不足第42-43页
   ·解决激励模型不足的措施建议第43-46页
第五章 多元主导、社群自主治理的公众有效参与决策机制的实证研究第46-76页
   ·广东科学中心案例第46-49页
   ·收集公众提议的公共建设项目需求信息的途径第49-51页
   ·界定利益相关者第51-53页
   ·建立以公众需求为导向的重大公共建设项目关注度评价体系第53-66页
   ·与公众分享决策权力第66-76页
第六章 结语第76-80页
   ·获得的研究成果第76-77页
   ·尚待进一步研究的问题第77-80页
参考文献第80-84页
攻读硕士学位期间发表的论文第84-86页
致谢第86页

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