| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-14页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-17页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-17页 |
| ·理论框架 | 第17-18页 |
| 第二章 农村物流组织模式现状分析 | 第18-27页 |
| ·农村物流的涵义 | 第18-19页 |
| ·农村物流组织模式的发展现状 | 第19-25页 |
| ·农村物流组织模式的界定 | 第19页 |
| ·农村物流对物流组织的要求 | 第19-20页 |
| ·农村物流组织模式现状 | 第20-25页 |
| ·农村物流组织模式存在的问题 | 第25-27页 |
| 第三章 农村物流组织模式发展契机——土地股份制改革 | 第27-33页 |
| ·土地股份制改革的基本内容 | 第27-29页 |
| ·土地股份制涵义 | 第27页 |
| ·土地股份制具体实现形式 | 第27-29页 |
| ·土改后农村物流的特征 | 第29-31页 |
| ·农村物流需求新特征 | 第29-30页 |
| ·农村物流供给特征 | 第30-31页 |
| ·土地改革之后农村物流的供给与需求之间可能产生的新矛盾 | 第31页 |
| ·土地股份制改革对农村物流的影响 | 第31-33页 |
| ·有利于形成专业化、标准化生产 | 第31页 |
| ·有利于发展规模经济 | 第31-32页 |
| ·有利于优化物流组织规模，提高农村物流的组织效率和效益 | 第32页 |
| ·有利于进行信息化管理 | 第32页 |
| ·有利于更好的利用政府补助政策来提高农业经营利润 | 第32-33页 |
| 第四章 土地股份制改革后农村物流组织模式研究 | 第33-49页 |
| ·农村物流组织模式的选择及构建 | 第33-37页 |
| ·组织模式的选择 | 第33-35页 |
| ·组织模式的构建形式 | 第35-37页 |
| ·组织模式的实现形式 | 第37-38页 |
| ·组织模式的可行性分析 | 第38-42页 |
| ·组织结构分析及研究方法选择 | 第38-39页 |
| ·博弈模型简化假设 | 第39页 |
| ·博弈模型的建立与求解 | 第39-42页 |
| ·农地股份制企业规避道德风险的策略 | 第42-43页 |
| ·谨慎选择监督第三方物流企业 | 第42页 |
| ·与第三方物流企业建立长期、稳定的合作 | 第42页 |
| ·建立相互信任机制 | 第42-43页 |
| ·实行绩效管理，细化分工 | 第43页 |
| ·约束双方合作行为 | 第43页 |
| ·第三方农村物流企业在开展业务时应该注意的问题 | 第43-49页 |
| ·重视服务于农产品耕作的大型机械的充分利用 | 第43-44页 |
| ·注重产品保鲜，提高品质 | 第44页 |
| ·合理确定农村物流中心位置 | 第44-47页 |
| ·结合农产品特点应发展冷链物流技术优化运输 | 第47-49页 |
| 第五章 我国农村物流组织模式的展望 | 第49-58页 |
| ·世界发达国家或地区农村物流组织模式对我们的启示 | 第49-56页 |
| ·两种典型的农村物流组织模式 | 第49-52页 |
| ·日本的农村物流组织 | 第52页 |
| ·美国的农村物流组织 | 第52-54页 |
| ·其它国家和地区的农村物流组织 | 第54-55页 |
| ·农村物流组织国际比较的总结 | 第55-56页 |
| ·优化农村物流组织结构的发展方向 | 第56-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| ·基本结论 | 第58页 |
| ·论文的创新之处 | 第58页 |
| ·本文研究的不足 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
