| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·EPC 项目总承包模式的发展 | 第10-12页 |
| ·国际工程项目风险管理发展及研究现状 | 第12-15页 |
| ·国际工程项目风险管理的发展 | 第12页 |
| ·国际工程项目风险管理研究现状 | 第12-15页 |
| ·本文研究的内容、方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本文研究的意义 | 第16-18页 |
| 第二章 国际工程EPC 总承包模式风险分析 | 第18-31页 |
| ·EPC 总承包模式概述 | 第18-21页 |
| ·EPC 总承包模式 | 第18-19页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目模式 | 第19页 |
| ·EPC 交钥匙合同 | 第19-21页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目风险特点 | 第21页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目风险分类 | 第21-22页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目风险因素分析 | 第22-30页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目风险影响因素 | 第22-25页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目阶段性风险分析 | 第25-29页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目风险频率和影响程度分析 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 国际工程EPC 总承包项目风险管理 | 第31-56页 |
| ·风险管理的理论基础 | 第31-33页 |
| ·风险管理的流程 | 第31页 |
| ·风险管理的内容 | 第31-33页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目风险管理研究 | 第33-55页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目风险识别 | 第33-36页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目风险评价 | 第36-52页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目风险应对 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第四章 国际工程EPC 总承包项目突发风险事件应急管理 | 第56-63页 |
| ·风险管理与突发风险事件应急管理的关系 | 第56-57页 |
| ·突发风险事件定义及特点 | 第56-57页 |
| ·应急管理的定义 | 第57页 |
| ·风险管理与突发风险事件应急管理的关系 | 第57页 |
| ·国际工程EPC 总承包项目突发风险事件应急管理系统 | 第57-62页 |
| ·突发风险事件识别 | 第58页 |
| ·突发风险事件预警系统 | 第58-61页 |
| ·突发风险事件确认 | 第61页 |
| ·突发风险事件应急预案 | 第61-62页 |
| ·启动应急预案 | 第62页 |
| ·突发风险事件应急评价反馈 | 第62页 |
| ·突发风险事件应急措施 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 案例分析 | 第63-72页 |
| ·项目介绍 | 第63-64页 |
| ·工程概况 | 第63页 |
| ·工程合同 | 第63页 |
| ·项目总体目标 | 第63-64页 |
| ·建设条件 | 第64页 |
| ·风险识别、评价、应对 | 第64-72页 |
| ·风险识别 | 第64-68页 |
| ·基于改进的AHP 法总承包商风险评估 | 第68页 |
| ·一般风险应对 | 第68-71页 |
| ·突发风险事件应对 | 第71-72页 |
| 结论与展望 | 第72-74页 |
| 1、结论 | 第72页 |
| 2、展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第78-79页 |
| 附录 B 攻读学位期间参加的科研课题 | 第79页 |
