辽宁歌剧院艺术演出商业模式研究

论文摘要	第1-7页
Abstract	第7-9页
第1章 绪论	第9-17页
·选题的背景与意义	第9-10页
·相关研究的理论基础	第10-14页
·研究内容与框架	第14-17页
第2章 辽宁歌剧院艺术演出的现状分析	第17-23页
·辽宁歌剧院概况	第17-18页
·辽宁歌剧院艺术演出的情况	第18-19页
·辽宁歌剧院艺术演出存在的问题及挑战	第19-23页
第3章 艺术演出商业模式分析	第23-28页
·艺术演出商业模式要素	第23-24页
·艺术演出商业模式的类型	第24-27页
·艺术演出商业模式的比较	第27-28页
第4章 辽宁歌剧院艺术演出商业模式选择	第28-35页
·短期战略：赞助型演出+旅游演出	第28-30页
·中期战略：演交会+演艺超市	第30-32页
·长期战略：固定院线演出模式	第32-35页
第5章 辽宁歌剧院艺术演出商业模式建设的保障措施	第35-42页
·政府的扶植和引导	第35-36页
·不断推动歌剧创作的本土化与创新	第36-37页
·大力推动交响乐的发展	第37-38页
·加强人才的培养	第38-39页
·艺术演出营销理念的树立	第39-42页
第6章 全文总结与展望	第42-46页
·全文总结	第42-44页
·研究展望	第44-46页
参考文献	第46-48页
致谢	第48页