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农业产业化的模式选择--基于通威集团公司实践的案例分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
绪论第10-14页
 一、农业产业化的意义第10-11页
 二、国内外研究及实践现状第11-13页
 三、本文研究的主题、方法及基础第13-14页
第一章 农业产业化及其难点第14-27页
 第一节 我国农业发展现状第14-20页
  一、我国农村经济发展现状第14-15页
  二、以家庭联产承包制为主的农业经营方式需要新的突破第15-18页
  三、我国经济社会的发展需要农业走适度规模经营之路第18-20页
 第二节 农业产业化及其途径第20-23页
  一、农业产业化的涵义第20-21页
  二、农业产业化的作用第21-22页
  三、农业产业化的实现途径第22-23页
 第三节 农业产业化的难点及实施的前提条件第23-27页
  一、农业产业化的难点第23-25页
  二、实现农业产业化的前提条件第25-27页
第二章 农业产业化的模式探索第27-32页
 一、农业产业化经营组织第27页
 二、国外发达国家农业产业化经营组织的基本类型第27-29页
 三、我国农业产业化经营组织的基本类型第29-32页
第三章 通威集团公司的农业产业化经营模式第32-49页
 第一节 通威集团公司及其农业产业化经营模式第32-35页
  一、通威集团公司及其农业产业化经营模式产生的背景第32-33页
  二、通威集团公司农业发展模式的构成主体第33-35页
 第二节 通威集团公司农业发展模式的基本运作方式第35-37页
 第三节 龙头企业带动型产业化经营模式第37-41页
  一、龙头企业带动型是农业产业化经营的主要形式第38-39页
  二、龙头企业带动型模式的作用第39-41页
 第四节 龙头企业带动型模式实施的难点第41-49页
  一、农户实力弱小及农户和公司合作关系简单影响模式发展第41-42页
  二、龙头企业实力不强及规模化基地建设不足制约模式健康发展第42页
  三、金融对农业支持及服务创新不够阻碍模式扩张第42-44页
  四、农业保险发展不足降低了模式抗风险能力第44-49页
第四章 通威集团公司农业产业化模式的创新第49-67页
 第一节 规模化无公害基地建设难题的破解第49-54页
  一、依靠自身实力建设核心基地第49-50页
  二、基地认证和建设相结合破解水产养殖基地建设难题第50-52页
  三、“通威村”模式顺利完成禽畜养殖基地建设第52-53页
  四、共赢发展形成“基地建设”新模式第53-54页
 第二节 创建担保模式打破农户资金瓶颈第54-64页
  一、通威集团建立担保体系的背景第54-55页
  二、通威担保体系基本情况第55-56页
  三、通威担保体系组织管理架构和市场区域划分第56-57页
  四、通威担保体系的业务流程和运行模式第57-59页
  五、通威担保体系的风险预防与控制机制第59-64页
 第三节 资本运作助推农业产业化经营第64-67页
  一、农业产业化过程中实行资本运作的必要性第64-65页
  二、通威在农业产业化领域资本运作的成效第65-67页
第五章 创新推动农业产业化第67-75页
 第一节 通威集团公司农业产业化经营成效第67-69页
  一、企业规模及实力得到大大增强第67-68页
  二、农民增收效果明显第68-69页
 第二节 农业产业化的关键是经营模式的创新第69-75页
  一、资本经营与品牌经营相结合第69-70页
  二、创新基地建设新模式,解决农业产业化大问题第70页
  三、创新担保体系构成主体,形成金融创新第70页
  四、正确处理好了公司和农户的合作关系第70-72页
  五、进一步加快农业产业化发展的思考第72-75页
参考文献第75-77页
致谢第77页

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