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我国餐饮老字号企业海外特许经营保障体系研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·研究背景第8-10页
     ·特许经营已经在许多国家的国民经济中扮演重要角色第8-9页
     ·越来越多的行业和企业采用海外特许经营且特许经营化程度较高第9页
     ·我国餐饮老字号企业可持续发展道路的探索第9-10页
   ·研究意义第10页
     ·从我国餐饮老字号企业生存的角度来讲第10页
     ·从民族品牌如何成功进军海外市场的角度第10页
   ·国内外特许经营发展状况第10-14页
     ·国外特许经营发展状况第10-13页
     ·国内特许经营发展状况第13-14页
   ·研究方法和研究思路第14-16页
     ·本文研究方法第14-15页
     ·本文研究思路第15-16页
第二章 理论基础第16-22页
   ·老字号企业第16-17页
     ·中华老字号的含义第16页
     ·中华老字号企业的界定第16-17页
   ·特许经营第17-22页
     ·特许经营第18页
     ·海外特许经营第18页
     ·特许经营的类型第18-20页
     ·特许经营的本质特征第20页
     ·特许经营的原则第20-22页
第三章 我国餐饮老字号企业海外特许经营保障现状分析第22-26页
   ·我国餐饮老字号企业海外特许经营保障体体系特点第22页
     ·保障范围不够广泛第22页
     ·保障措施不够健全第22页
     ·保障措施可持续性差第22页
   ·我国餐饮老字号企业海外特许经营保障中存在的问题及成因第22-26页
     ·制度不够完善第22-23页
     ·市场观念落后第23页
     ·品牌意识淡薄第23-24页
     ·人才引进缺失第24页
     ·法律意识薄弱第24-26页
第四章 我国餐饮老字号企业海外特许经营保障体系构建第26-32页
   ·我国餐饮老字号企业海外特许经营保障体系构建思路第26-29页
     ·构建目标第26-27页
     ·构建原则第27页
     ·构建依据第27-29页
   ·我国餐饮老字号企业海外特许经营保障体系构建第29-32页
     ·保障体系框架结构第29-30页
     ·保障体系的运行机制第30-32页
第五章 保障体系的实施第32-51页
   ·制度保障的具体实施第32-33页
     ·建立海外特许经营备案管理制度第32页
     ·建立海外特许经营信息披露制度第32页
     ·制定海外特许经营前期调研制度第32-33页
     ·制定合理的海外加盟制度第33页
   ·组织保障的具体实施第33-35页
     ·特许经营组织图第33-34页
     ·多店铺特许的组织关系第34-35页
   ·人才保障的具体实施第35-37页
     ·加强餐饮老字号企业文化建设,培养员工团队合作意识第35-36页
     ·建立完善的激励机制以及科学的绩效管理机制第36页
     ·建立有效的监督和约束机制第36-37页
     ·制定人性化的职业发展规划第37页
   ·技术保障的具体实施第37-49页
     ·开展海外特许经营的进入方式及途径第37-40页
     ·店址选择第40-43页
     ·建立特许经营企业信息系统第43-49页
   ·法律保障的具体实施第49-51页
     ·保护餐饮老字号企业的字号权第49页
     ·保护餐饮老字号企业的商标第49页
     ·保护餐饮老字号企业的商业秘密第49页
     ·保护餐饮老字号企业的专利第49-51页
第六章 结论和建议第51-52页
   ·研究成果第51页
   ·需要进一步研究的内容第51-52页
参考文献第52-54页
在学期间发表的论文及科研成果第54-55页
致谢第55页

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