| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| ·TY 公司所处化肥行业的现状与分析及对库存管理的要求 | 第8-12页 |
| ·解决问题的方法简介 | 第12页 |
| ·描述解决问题的动机和目的 | 第12-13页 |
| ·论文的结构 | 第13-14页 |
| 第二章 我国复合肥企业产品和生产运营特点及挑战 | 第14-30页 |
| ·化肥及复合肥知识介绍 | 第14-18页 |
| ·氮、磷、钾单一元素肥料 | 第14-15页 |
| ·复混（复合）肥 | 第15-16页 |
| ·微量元素肥料（微肥） | 第16-18页 |
| ·化肥行业经营分析与运营特点 | 第18-23页 |
| ·关于运输距离对销售的影响 | 第19-20页 |
| ·关于生产规模与规模经济对销售的影响 | 第20页 |
| ·化肥企业原料和产成品的库存数量主要基于两大因素的考虑 | 第20-23页 |
| ·TY 公司介绍 | 第23-30页 |
| ·公司组织基本构架 | 第24页 |
| ·公司各年度产品销售量及增幅情况 | 第24-25页 |
| ·公司生产运作介绍 | 第25-27页 |
| ·公司库存状况 | 第27-28页 |
| ·公司经销商状况 | 第28-30页 |
| 第三章 库存管理理论及研究方法 | 第30-35页 |
| ·ABC 分类法 | 第31-32页 |
| ·经济订货批量模型 | 第32-33页 |
| ·价格折扣模型 | 第33-34页 |
| ·成品库存管理中的聚焦预测 | 第34-35页 |
| 第四章 TY 公司库存管理实施 | 第35-56页 |
| ·库存管理的方法和思路 | 第35页 |
| ·独立需求库存预测 | 第35-42页 |
| ·利用上述各规则预测2008 年第三季度（7、8、9 月）的销量 | 第37页 |
| ·使用Excel 数据分析工具，运用线性回归、移动平均和指数平滑法 | 第37-39页 |
| ·利用时间序列中的季节性指数预测 | 第39-41页 |
| ·公司传统的目标/任务法 | 第41-42页 |
| ·运用线性规划寻求产品中的原料最优组合，确定物料需求计划 | 第42-47页 |
| ·对原料库存的ABC 分类 | 第47-48页 |
| ·用经济批量确定原料采购量 | 第48-49页 |
| ·利用价格分界模型确定采购批量 | 第49-51页 |
| ·运用战略管理方法减少库存及风险 | 第51-52页 |
| ·运用营销策略降低库存、提高运营效率 | 第52-54页 |
| ·制订销售淡季销售策略，促进客户分销库存 | 第52-53页 |
| ·制订延后发货优惠价格，以减缓库存和生产压力 | 第53-54页 |
| ·运用线性规划综合确定并求解原料需求及采购量 | 第54-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
