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中国建筑业产品和服务品质缺陷问题及对应措施

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-19页
   ·选题背景、目的及意义第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究的目的和意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·供应链研究第11-12页
     ·目前常见的采购模式第12页
     ·全球采购第12-13页
     ·以次充好的经济性分析第13-14页
     ·信用体系第14-16页
   ·研究内容第16页
   ·研究方法和技术路线第16-17页
   ·主要内容和章节安排第17-19页
第2章 中国建筑产品以次充好的现状第19-37页
   ·以次充好的定义与理解第19-21页
     ·以次充好的定义第19页
     ·以次充好与缺陷产品、不合格产品、劣质产品第19-21页
     ·以次充好产品的分类第21页
   ·中国大陆建筑业以次充好现状调研第21-37页
     ·建筑业从业者对以次充好的理解第22-23页
     ·以次充好的产品第23-26页
     ·以次充好的服务第26-29页
     ·以次充好的方式第29-31页
     ·对于发现的以次充好产品的处理方法第31-35页
     ·建筑业以次充好的影响第35-37页
第3章 生产、销售和使用以次充好产品与服务的诱因第37-51页
   ·以次充好诱因的概述第37-38页
   ·生产、销售以次充好产品的诱因第38-41页
     ·企业以次充好的动机一般是为了赚取更多的利润第38-41页
     ·生产、销售以次充好产品的其他诱因第41页
   ·购买、使用以次充好产品的诱因第41-46页
   ·建筑工程行业以次充好服务的诱因第46-51页
     ·工程监理提供以次充好服务的诱因分析第46-47页
     ·质量检测机构提供以次充好服务的诱因分析第47-51页
第4章 防范以次充好的策略研究第51-63页
   ·概述第51页
   ·产品生产和销售过程中防范以次充好的措施第51-55页
     ·强化企业竞争力第51-52页
     ·提升客户对以次充好产品的认知第52-53页
     ·加强对OEM 厂商和分包生产商的管理第53-54页
     ·强化供应商行业道德建设第54-55页
   ·购买和使用过程中防范以次充好的措施第55-59页
     ·正确评价生产商第55-56页
     ·正确评估中间商第56-57页
     ·改变低价中标的评标策略第57页
     ·雇用有经验的采购人员,注重加强采购人员的培养第57-58页
     ·在合同中明确采购要求第58页
     ·加强质量验收和检测第58-59页
     ·与供应商组成战略伙伴关系第59页
   ·政府应考虑采取的措施第59-63页
     ·加大惩罚力度第60页
     ·提升市场准入第60页
     ·明确政府机构职能第60页
     ·协调制定标准第60-61页
     ·重新制定取费第61页
     ·加强教育投入第61页
     ·构建信用约束机制第61-63页
第5章 结论和建议第63-66页
   ·结论第63-64页
   ·本文存在的不足和进一步研究的建议第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
附录A 受访企业名录第69-74页
附录 B 访谈提纲(生产商)第74-79页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第79页

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