| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-9页 |
| ·论文的主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 赢得值原理的基本理论分析 | 第11-23页 |
| ·赢得值原理的基本理论 | 第11-15页 |
| ·赢得值管理的基本思路 | 第11-12页 |
| ·赢得值管理的特点 | 第12-14页 |
| ·赢得值管理的基本流程 | 第14-15页 |
| ·赢得值计算模型 | 第15页 |
| ·绩效指数(Performance Indices) | 第15-18页 |
| ·费用绩效指数(CPI) | 第16页 |
| ·进度绩效指数(SPI) | 第16页 |
| ·CPI-SPI曲线图 | 第16-18页 |
| ·偏差分析 | 第18-23页 |
| ·偏差的概念 | 第19页 |
| ·偏差分析方法 | 第19-20页 |
| ·费用偏差 | 第20-22页 |
| ·进度偏差 | 第22-23页 |
| 第三章 运用赢得值原理进行项目管理的必要性 | 第23-36页 |
| ·我国项目进度管理现状分析 | 第23-28页 |
| ·我国电力工程项目进度管理的特点 | 第23-25页 |
| ·影响电力工程项目进度管理的因素分析 | 第25-27页 |
| ·电力工程项目单独进度管理的局限性 | 第27-28页 |
| ·我国项目费用管理现状分析 | 第28-33页 |
| ·电力项目费用控制的特点 | 第28-29页 |
| ·影响电力工程项目费用偏差的因素分析 | 第29-32页 |
| ·电力工程项目单独费用管理的局限性 | 第32-33页 |
| ·以自贡电业局为例,实体单位在项目管理存在的普遍问题 | 第33-34页 |
| ·项目管理单位普遍存在的问题 | 第33-34页 |
| ·主要原因分析 | 第34页 |
| ·赢得值原理是解决当前我国项目管理存在问题的重要方法 | 第34-36页 |
| 第四章 赢得值原理方法的改进及应用 | 第36-45页 |
| ·赢得值原理应用改进的研究情况 | 第36页 |
| ·赢得值指标体系的改进讨论 | 第36-39页 |
| ·成本评价指标改进的讨论 | 第36-37页 |
| ·进度评价指标改进的讨论 | 第37-38页 |
| ·预测指标的改进讨论 | 第38-39页 |
| ·赢得值方法的应用改进讨论 | 第39-40页 |
| ·集成要素的扩展讨论 | 第39-40页 |
| ·基于关键路径的应用改进讨论 | 第40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| ·赢得值模型的应用 | 第41-45页 |
| ·执行效果测量基准(BCWS)的建立 | 第42-43页 |
| ·赢得值(BCWP)的测定 | 第43页 |
| ·ACWP的测定 | 第43-44页 |
| ·计算步骤 | 第44-45页 |
| 第五章 赢得值原理在自贡电业局工程项目管理中的实例应用 | 第45-58页 |
| ·项目概况 | 第45-46页 |
| ·投资计划 | 第46-48页 |
| ·指标运算及分析 | 第48-56页 |
| ·第一阶段计划实施情况及分析 | 第48-50页 |
| ·第二阶段计划实施情况及分析 | 第50-53页 |
| ·第三阶段计划实施情况及分析 | 第53-56页 |
| ·控制效果评价 | 第56-58页 |
| 第六章 结论和展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第62页 |
| 发表的学术论文 | 第62页 |
