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SJ扩建项目计划管理与进度控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景、目的及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究的意义第12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·论文的主要内容与研究方法第15-17页
     ·主要内容第15-16页
     ·主要研究方法第16-17页
   ·论文的创新之处第17-18页
第2章 SJ扩建项目计划管理与进度控制现状分析第18-26页
   ·SJ扩建项目概况第18-22页
     ·SJ公司概况第18-19页
     ·建设选址第19页
     ·建设地区概况第19页
     ·自然条件第19-20页
     ·配套条件第20-22页
   ·SJ扩建项目计划管理与进度控制现状第22-23页
     ·观念意识方面第22页
     ·专业人才方面第22页
     ·组织结构方面第22-23页
     ·信息传递与沟通方面第23页
   ·SJ扩建项目计划管理与进度控制现状分析第23-25页
     ·造成观念意识薄弱的原因第23-24页
     ·造成专业人才缺乏的原因第24页
     ·组织结构僵化的原因第24页
     ·造成信息传递与沟通不畅的原因第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 SJ扩建项目计划管理与进度控制影响因素分析第26-37页
   ·SJ扩建项目进度计划影响因素分析第26-32页
     ·影响SJ扩建项目进度计划的因素第26-28页
     ·影响SJ扩建项目进度计划的因素分析第28-32页
   ·SJ扩建项目进度控制影响因素分析第32-36页
     ·来自委托单位的影响因素分析第32-33页
     ·来自承建单位的影响因素分析第33-35页
     ·来自供应商的影响因素分析第35页
     ·来自监理单位的影响因素分析第35-36页
     ·来自政府部门的影响因素分析第36页
     ·不确定影响因素分析第36页
   ·本章小结第36-37页
第4章 SJ扩建项目实施中计划管理与优化第37-54页
   ·工作任务及责任分解第37-41页
     ·工作任务分解第37-40页
     ·责任分配第40-41页
   ·工时估计及工序安排第41-42页
   ·项目网络计划的编制第42-44页
   ·项目网络计划分析第44-50页
     ·计算各节点时刻第44-46页
     ·计算各任务的相关时刻第46-48页
     ·求关键线路第48-50页
   ·项目网络计划分析第50-53页
     ·分析工序间的串并关系第50页
     ·优化关键线路第50-51页
     ·检查关键线路第51-53页
   ·本章小结第53-54页
第5章 SJ扩建项目的进度控制第54-64页
   ·进度控制流程第54-55页
   ·SJ扩建项目进度的监测第55-59页
     ·SJ扩建项目进度监测的目的第55页
     ·SJ扩建项目进度监测的内容第55-56页
     ·SJ扩建项目进度监测的依据第56-57页
     ·SJ扩建项目进度监测的方法第57-59页
   ·SJ扩建项目进度的对比与分析第59-60页
     ·SJ扩建项目进度的对比与分析的目的第59-60页
     ·SJ扩建项目进度的对比与分析的内容第60页
   ·SJ扩建项目进度控制的调整第60-62页
     ·SJ扩建项目进度控制调整的目的第60-61页
     ·SJ扩建项目进度控制的调整内容第61-62页
     ·SJ扩建项目进度控制的调整措施第62页
   ·本章小结第62-64页
结论第64-65页
参考文献第65-69页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第69-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页

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