摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
目录 | 第8-10页 |
引言 | 第10-12页 |
一、制度的本源:英美法系公司秘书的起源与发展 | 第12-23页 |
(一) 公司秘书制度历史沿革 | 第12-18页 |
1. 公司秘书制度的产生阶段——公司的普通雇员 | 第12-14页 |
2. 公司秘书制度的发展阶段——公司的法定机关 | 第14-16页 |
3. 公司秘书制度的再造——以澳门公司法为例 | 第16-17页 |
4. 公司秘书制度的反思——是否每个公司均需设置公司秘书 | 第17-18页 |
(二) 公司秘书制度的价值分析 | 第18-23页 |
1. 程序价值 | 第19-20页 |
2. 效率价值 | 第20页 |
3. 安全价值 | 第20-23页 |
二、制度的移植:我国董事会秘书制度的产生和发展 | 第23-29页 |
(一) 我国董事会秘书制度移植的原因分析 | 第23-24页 |
(二) 我国董事会秘书制度的历史沿革 | 第24-29页 |
1. 我国董事会秘书制度雏形阶段 | 第24页 |
2. 我国董事会秘书制度形成阶段 | 第24-26页 |
3. 我国董事会秘书制度完善阶段 | 第26-29页 |
三、现实的困境:我国董事会秘书制度存在的问题及其根源 | 第29-39页 |
(一) 我国董事会秘书制度存在的问题 | 第29-32页 |
1. 地位尴尬 | 第29-30页 |
2. 信息披露职责履行不佳 | 第30-31页 |
3. 优化上市公司治理功能难以发挥 | 第31-32页 |
(二) 我国董事会秘书制度存在的问题的根源 | 第32-39页 |
1. 公司理念存在误读 | 第32-34页 |
2. 我国公司体制自身存在缺陷 | 第34-36页 |
3. 现行立法存在缺陷 | 第36-39页 |
四、制度完善:我国董事会秘书制度价值功效发挥的路径选择 | 第39-46页 |
(一) 明确董事会秘书制度的价值取向 | 第39-40页 |
(二) 提高董事会秘书的独立性 | 第40-43页 |
1. 适用范围 | 第40-41页 |
2. 资格任免 | 第41-42页 |
3. 职责权限 | 第42-43页 |
(三) 相关制度完善 | 第43-46页 |
1. 完善上市公司治理结构 | 第43-44页 |
2. 促进董事会秘书进一步职业化 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49页 |