| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 研究创新点 | 第18-19页 |
| 2 个人图书馆概述 | 第19-24页 |
| 2.1 个人图书馆相关概念 | 第19-20页 |
| 2.2 个人图书馆的特点 | 第20-22页 |
| 2.3 个人图书馆的运行模式 | 第22-24页 |
| 2.3.1 独立办馆模式 | 第22-23页 |
| 2.3.2 社会力量资助办馆模式 | 第23页 |
| 2.3.3 政府资助办馆模式 | 第23-24页 |
| 3 河南省个人图书馆建设现状调查 | 第24-36页 |
| 3.1 图书馆的分布与规模 | 第24-27页 |
| 3.1.1 地区分布 | 第24-25页 |
| 3.1.2 创建时间分布 | 第25-26页 |
| 3.1.3 数量规模 | 第26-27页 |
| 3.2 图书馆创建者的个人状况 | 第27-29页 |
| 3.2.1 职业身份 | 第27-28页 |
| 3.2.2 年龄层次 | 第28-29页 |
| 3.3 图书馆的资源状况 | 第29-33页 |
| 3.3.1 馆舍隶属 | 第29-30页 |
| 3.3.2 馆藏资源 | 第30-32页 |
| 3.3.3 其他硬件资源 | 第32-33页 |
| 3.3.4 管理人员 | 第33页 |
| 3.4 图书馆的管理与服务情况 | 第33-36页 |
| 3.4.1 书刊管理 | 第33-34页 |
| 3.4.2 开放时间 | 第34页 |
| 3.4.3 服务提供 | 第34-36页 |
| 4 河南省个人图书馆建设现状分析 | 第36-47页 |
| 4.1 建设优势分析 | 第36-39页 |
| 4.1.1 创办者具有强烈的社会责任感 | 第36-37页 |
| 4.1.2 图书馆创办的低门槛 | 第37-38页 |
| 4.1.3 馆藏资源需求特征明显 | 第38页 |
| 4.1.4 服务内容与方式适宜当地需求 | 第38-39页 |
| 4.2 建设劣势分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 建设经费不足 | 第39-40页 |
| 4.2.2 馆藏资源短缺且滞后 | 第40页 |
| 4.2.3 管理人员专业化水平低 | 第40-41页 |
| 4.2.4 网络化信息服务落后 | 第41页 |
| 4.2.5 创办者缺乏宣传的意识与行为 | 第41-42页 |
| 4.3 建设机遇分析 | 第42-45页 |
| 4.3.1 民众自愿服务社会的公益意识不断提高 | 第42-43页 |
| 4.3.2 国家各层面鼓励与支持性政策的出台 | 第43-44页 |
| 4.3.3 社会各界关注公共文化资源短缺问题 | 第44-45页 |
| 4.4 建设挑战分析 | 第45-47页 |
| 4.4.1 图书馆缺乏合法性身份 | 第45页 |
| 4.4.2 创办群体缺乏组织归属 | 第45-46页 |
| 4.4.3 读者自觉意识与素质有待提高 | 第46-47页 |
| 5 河南省个人图书馆的发展对策 | 第47-56页 |
| 5.1 利用外部机遇,发展内部优势 | 第48-51页 |
| 5.1.1 坚守服务阵地,继续弘扬公益精神 | 第48-49页 |
| 5.1.2 明确区域特点,实现精准服务 | 第49-50页 |
| 5.1.3 提供个性化活动服务,打造多元化服务功能 | 第50页 |
| 5.1.4 优化阅读环境,重视读者体验 | 第50-51页 |
| 5.2 利用内部优势,回避外部威胁 | 第51-52页 |
| 5.2.1 推进自身合法化运作,实现信息透明公开化 | 第51页 |
| 5.2.2 建立群体交流平台,促进参与主体的充分对话 | 第51-52页 |
| 5.2.3 制定完善的规章制度,有效约束与规范行为 | 第52页 |
| 5.3 利用外部机遇,弥补内部不足 | 第52-54页 |
| 5.3.1 政府给予更多实际优惠,减轻办馆者负担 | 第52页 |
| 5.3.2 政府引领培训管理人员,提升办馆的专业化水平 | 第52-53页 |
| 5.3.3 积极引导志愿者服务,健全帮扶机制 | 第53页 |
| 5.3.4 鼓励社会年轻力量参与,推进现代化进程 | 第53-54页 |
| 5.4 减少内部劣势,回避外部威胁 | 第54-56页 |
| 5.4.1 积极拓宽融资渠道,保证可持续发展 | 第54页 |
| 5.4.2 努力实现资源整合与共享,形成多样化服务体系 | 第54-55页 |
| 5.4.3 利用新媒体加强宣传营销,增强社会关注度 | 第55-56页 |
| 6 结语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
