| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 一 研究背景 | 第11-12页 |
| 二 研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 理论综述 | 第13-16页 |
| 一 国内外研究成果综述 | 第13-14页 |
| 二 全面预算管理体系的理论综述 | 第14-16页 |
| 第三节 研究内容及论文框架 | 第16-18页 |
| 一 研究内容 | 第16-17页 |
| 二 研究框架 | 第17-18页 |
| 第四节 研究方法和创新点 | 第18-20页 |
| 一 研究方法 | 第18页 |
| 二 创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 FS汽车物流公司全面预算管理体系现状分析 | 第20-31页 |
| 第一节 FS汽车物流公司概况 | 第20-25页 |
| 一 汽车物流业概况 | 第20-21页 |
| 二 FS汽车物流公司基本情况 | 第21-25页 |
| 第二节 FS汽车物流公司全面预算管理体系应用现状 | 第25-28页 |
| 一 FS汽车物流公司全面预算管理制度体系现状 | 第25-26页 |
| 二 FS汽车物流公司全面预算管理组织体系现状 | 第26页 |
| 三 FS汽车物流公司全面预算管理程序体系现状 | 第26-28页 |
| 第三节 FS汽车物流公司预算实施效果 | 第28-31页 |
| 第三章 FS汽车物流公司全面预算管理体系存在的问题及成因分析 | 第31-36页 |
| 第一节 FS汽车物流公司全面预算管理体系存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 一 FS汽车物流公司全面预算管理制度体系流于形式 | 第31页 |
| 二 FS汽车物流公司全面预算管理组织体系不健全 | 第31页 |
| 三 FS汽车物流公司全面预算管理目标体系设定不科学 | 第31-32页 |
| 四 FS汽车物流公司全面预算管理编制体系不完善 | 第32-33页 |
| 五 FS汽车物流公司全面预算管理执行体系缺乏有效控制 | 第33页 |
| 六 FS汽车物流公司预算管理体系与公司绩效考核体系衔接不畅 | 第33-34页 |
| 第二节 FS汽车物流公司存在问题的原因剖析 | 第34-36页 |
| 一 FS汽车物流公司全员预算管理意识不到位 | 第34页 |
| 二 FS汽车物流公司预算编制人员业务能力及预算管理能力不足 | 第34页 |
| 三 FS汽车物流公司预算管理相关部门沟通协调不畅 | 第34-35页 |
| 四 FS汽车物流公司信息化系统过于简单 | 第35-36页 |
| 第四章 FS汽车物流公司全面预算管理体系的优化措施 | 第36-52页 |
| 第一节 完善FS汽车物流公司现有全面预算管理制度体系 | 第36页 |
| 一 先进的预算管理理念融入预算制度建设 | 第36页 |
| 二 通过集团内对标完善制度建设 | 第36页 |
| 三 制定配套的操作指南和实施细则 | 第36页 |
| 第二节 优化FS汽车物流公司现有组织体系 | 第36-39页 |
| 一 成立预算与成本管理委员会 | 第37页 |
| 二 建立公司预算管理工作小组 | 第37-38页 |
| 三 明确预算责任单位 | 第38-39页 |
| 第三节 规范FS汽车物流公司全面预算管理程序体系 | 第39-52页 |
| 一 实现企业战略目标、年度经营目标、预算目标及绩效考核的有效衔接 | 第39页 |
| 二 提高FS汽车物流公司预算编制的科学性、全面性 | 第39-45页 |
| 三 加强FS汽车物流公司全面预算管理的执行与控制 | 第45-48页 |
| 四 强化FS汽车物流公司全面预算管理的差异分析 | 第48-50页 |
| 五 构建FS汽车物流公司全面预算管理体系考核新机制 | 第50-52页 |
| 第五章 优化后的全面预算管理体系实施的保障措施 | 第52-55页 |
| 第一节 加强领导保障 | 第52-53页 |
| 一 实现“一把手工程” | 第52页 |
| 二 构建正确的全面预算管理体系思想环境 | 第52页 |
| 三 自上而下深入了解全面预算管理的重要性 | 第52-53页 |
| 第二节 注重人才保障 | 第53-54页 |
| 一 引进懂业务懂财务的高层次人才 | 第53页 |
| 二 注重企业人才梯队建设 | 第53页 |
| 三 建立学习型组织 | 第53-54页 |
| 第三节 提高信息化保障 | 第54-55页 |
| 一 建立集团统一的核算与预算管理体系 | 第54页 |
| 二 财务信息系统的升级 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
