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广州增城万达广场有限公司竞争战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第7-16页
    (一)研究的背景与意义第7-8页
    (二)研究的理论基础第8-11页
    (三)研究的工具与方法第11-13页
    (四)研究的思路第13-16页
二、企业宏观环境分析第16-23页
    (一)政治环境分析第16-17页
    (二)经济环境分析第17-20页
    (三)社会文化环境分析第20-21页
    (四)科学技术环境分析第21-23页
三、行业与市场环境分析第23-42页
    (一)行业环境分析第23-29页
    (二)广州增城市场环境分析第29-36页
    (三)增城商圈主要竞争对手分析第36-40页
    (四)增城万达的机遇与威胁第40-42页
四、内部环境分析第42-50页
    (一)企业概况第42-44页
    (二)企业资源分析第44-45页
    (三)企业能力分析第45-46页
    (四)经营现状分析第46-48页
    (五)企业文化分析第48-49页
    (六)增城万达的优势与劣势第49-50页
五、公司竞争战略制定与选择第50-59页
    (一)竞争战略制定第50-55页
    (二)竞争战略选择第55-59页
六、竞争战略实施与控制第59-78页
    (一)差异化竞争战略实施第59-68页
    (二)差异化竞争战略控制第68-78页
七、总结与展望第78-80页
    (一)总结第78-79页
    (二)展望第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82-83页
作者简历第83页

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