广州增城万达广场有限公司竞争战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
一、绪论 | 第7-16页 |
(一)研究的背景与意义 | 第7-8页 |
(二)研究的理论基础 | 第8-11页 |
(三)研究的工具与方法 | 第11-13页 |
(四)研究的思路 | 第13-16页 |
二、企业宏观环境分析 | 第16-23页 |
(一)政治环境分析 | 第16-17页 |
(二)经济环境分析 | 第17-20页 |
(三)社会文化环境分析 | 第20-21页 |
(四)科学技术环境分析 | 第21-23页 |
三、行业与市场环境分析 | 第23-42页 |
(一)行业环境分析 | 第23-29页 |
(二)广州增城市场环境分析 | 第29-36页 |
(三)增城商圈主要竞争对手分析 | 第36-40页 |
(四)增城万达的机遇与威胁 | 第40-42页 |
四、内部环境分析 | 第42-50页 |
(一)企业概况 | 第42-44页 |
(二)企业资源分析 | 第44-45页 |
(三)企业能力分析 | 第45-46页 |
(四)经营现状分析 | 第46-48页 |
(五)企业文化分析 | 第48-49页 |
(六)增城万达的优势与劣势 | 第49-50页 |
五、公司竞争战略制定与选择 | 第50-59页 |
(一)竞争战略制定 | 第50-55页 |
(二)竞争战略选择 | 第55-59页 |
六、竞争战略实施与控制 | 第59-78页 |
(一)差异化竞争战略实施 | 第59-68页 |
(二)差异化竞争战略控制 | 第68-78页 |
七、总结与展望 | 第78-80页 |
(一)总结 | 第78-79页 |
(二)展望 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
作者简历 | 第83页 |