| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-20页 |
| 1.2.1 行政生态学文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 代建制文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 组织结构变迁文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.4 代建制事业单位组织结构变迁文献综述 | 第19-20页 |
| 1.3 研究目标 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 广州市建设工程项目代建局组织结构变迁过程及同类比较 | 第22-39页 |
| 2.1 起步阶段组织结构 | 第22-24页 |
| 2.1.1 起步阶段组织结构简介(2003年1月-2006年12月) | 第22-23页 |
| 2.1.2 起步阶段组织结构特点及原因分析 | 第23页 |
| 2.1.3 起步阶段组织结构存在问题分析 | 第23-24页 |
| 2.2 发展阶段组织结构 | 第24-26页 |
| 2.2.1 发展阶段组织结构简介(2007年1月-2012年12月) | 第24-25页 |
| 2.2.2 发展阶段组织结构特点及原因分析 | 第25页 |
| 2.2.3 发展阶段组织结构存在问题分析 | 第25-26页 |
| 2.3 巩固阶段组织结构 | 第26-34页 |
| 2.3.1 巩固阶段组织结构简介(2013年1月至今) | 第26-32页 |
| 2.3.2 巩固阶段组织结构特点及原因分析 | 第32-33页 |
| 2.3.3 巩固阶段组织结构存在问题分析 | 第33-34页 |
| 2.4 深圳市建筑工务署组织结构变迁 | 第34-38页 |
| 2.4.1 起步及发展阶段 | 第34-36页 |
| 2.4.2 巩固阶段 | 第36-38页 |
| 2.4.3 与广州市代建局组织结构变迁异同对比 | 第38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 行政生态学视野下广州市建设工程项目代建局组织结构变迁的原因分析 | 第39-45页 |
| 3.1 经济因素影响分析 | 第39-40页 |
| 3.2 政治因素影响分析 | 第40-41页 |
| 3.3 社会因素影响分析 | 第41-42页 |
| 3.4 沟通网络因素影响分析 | 第42-43页 |
| 3.5 符号系统因素影响分析 | 第43页 |
| 本章小结 | 第43-45页 |
| 第四章 广州市建设工程项目代建局组织结构优化对策 | 第45-53页 |
| 4.1 组织设计的程序 | 第45页 |
| 4.1.1 确定设计原则 | 第45页 |
| 4.1.2 各部门职能的确定 | 第45页 |
| 4.1.3 管理层级和幅度设计 | 第45页 |
| 4.1.4 集权与分权设计 | 第45页 |
| 4.1.5 各部门关系的确定 | 第45页 |
| 4.1.6 优化方案的实施与完善 | 第45页 |
| 4.2 广州市代建局组织结构优化方案 | 第45-52页 |
| 4.2.1 组织结构优化目标 | 第45-46页 |
| 4.2.2 组织结构优化的基本原则 | 第46-47页 |
| 4.2.3 扁平化组织结构的确定 | 第47-49页 |
| 4.2.4 优化后的组织结构特点 | 第49-50页 |
| 4.2.5 与原组织结构相比的优越性分析 | 第50页 |
| 4.2.6 内部资源的支持措施 | 第50-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
