“踢王决”赛事品牌建设研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 选题依据 | 第8-9页 |
| 1.2 选题目的、意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究任务 | 第10页 |
| 1.4 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.4.1 概念界定 | 第10页 |
| 1.4.2 赛事品牌建设的研究 | 第10-12页 |
| 1.4.3 关于跆拳道项目发展现现状的研究 | 第12-13页 |
| 1.4.4 体育赛事职业联赛品牌化现状 | 第13-14页 |
| 1.4.5 国内外跆拳道职业联赛发展现状 | 第14-16页 |
| 2 研究对象和研究方法 | 第16-18页 |
| 2.1 研究对象 | 第16-17页 |
| 2.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第17页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第17页 |
| 2.2.3 实地考察法 | 第17页 |
| 2.2.4 逻辑分析法 | 第17页 |
| 2.2.5 比较研究法 | 第17页 |
| 2.2.6 问卷调查法 | 第17-18页 |
| 2.2.7 数理统计法 | 第18页 |
| 3 结果与分析 | 第18-33页 |
| 3.1 体育赛事品牌塑造 | 第18-19页 |
| 3.1.1 体育赛事品牌社会运营模式 | 第18-19页 |
| 3.1.2 体育赛事品牌的文化内涵塑造 | 第19页 |
| 3.1.3 体育赛事品牌市场营销塑造 | 第19页 |
| 3.2 我国跆拳道赛事品牌化发展历程 | 第19-22页 |
| 3.2.1 “功夫时代”职业跆拳道争霸赛 | 第20页 |
| 3.2.2 “踢王决”世界跆拳道职业联赛 | 第20-21页 |
| 3.2.3 发展与预期之间的偏差 | 第21-22页 |
| 3.3 “踢王决”赛事品牌建设总体规划 | 第22-23页 |
| 3.4 “踢王决”赛事品牌建设构建路径的薄弱环节 | 第23-33页 |
| 3.4.1 “踢王决”赛事品牌设计 | 第23-24页 |
| 3.4.2 “踢王决”赛事品牌个性 | 第24-27页 |
| 3.4.3 “踢王决”赛事品牌价值 | 第27-30页 |
| 3.4.4 “踢王决”赛事品牌传播 | 第30-33页 |
| 4 结论与建议 | 第33-34页 |
| 4.1 结论 | 第33-34页 |
| 4.2 建议 | 第34页 |
| 5 研究的创新与不足 | 第34-35页 |
| 5.1 创新之处 | 第34页 |
| 5.2 研究的不足之处 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 附件 | 第39-43页 |
