新天新地农场创业计划书
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究对象与主要内容 | 第10-11页 |
| 第二节 相关文献综述 | 第11-18页 |
| 第二章 国内有机蔬菜业的所面临的难点与解决方案 | 第18-25页 |
| 第一节 有机蔬菜的需求侧分析 | 第18-21页 |
| 第二节 有机蔬菜的供给侧分析 | 第21-23页 |
| 第三节 国内有机市场困境的解决办法 | 第23-25页 |
| 第三章 有机蔬菜的市场分析 | 第25-29页 |
| 第一节 有机蔬菜市场现状 | 第25-27页 |
| 第二节 市场的潜在规模分析 | 第27-29页 |
| 第四章 产品制造及服务运营 | 第29-36页 |
| 第一节 有机蔬菜生产的基本要求 | 第29页 |
| 第二节 农场地址选择 | 第29-31页 |
| 第三节 种苗及肥料 | 第31-32页 |
| 第四节 病虫害防治 | 第32-33页 |
| 第五节 储运 | 第33-34页 |
| 第六节 生产工艺及配送流程图 | 第34页 |
| 第七节 差异化辅助服务 | 第34-35页 |
| 第八节 家禽及鸡蛋 | 第35-36页 |
| 第五章 竞争战略 | 第36-43页 |
| 第一节 波特五力竞争力分析 | 第36-38页 |
| 第二节 竞争优势及劣势分析 | 第38-40页 |
| 第三节 竞争战略 | 第40-43页 |
| 第六章 营销策略 | 第43-56页 |
| 第一节 有机蔬菜营销调查 | 第43-48页 |
| 第二节 市场细分、目标客户与市场定位 | 第48-51页 |
| 第三节 定价策略 | 第51-52页 |
| 第四节 推广策略 | 第52-56页 |
| 第七章 队伍建设 | 第56-60页 |
| 第一节 创业管理团队 | 第56-57页 |
| 第二节 员工管理策略 | 第57-60页 |
| 第八章 实施计划 | 第60-67页 |
| 第一节 起步示范期实施计划 | 第60-62页 |
| 第二节 成熟标准化期实施计划 | 第62-64页 |
| 第三节 规模化期实施计划 | 第64页 |
| 第四节 融资规划 | 第64-67页 |
| 第九章 财务分析 | 第67-74页 |
| 第一节 固定资产 | 第67-68页 |
| 第二节 销售收入与成本费用 | 第68-71页 |
| 第三节 损益表 | 第71-72页 |
| 第四节 现金流量表 | 第72-73页 |
| 本章小结 | 第73-74页 |
| 第十章 风险与对策 | 第74-78页 |
| 一、耕地自然条件风险及对策 | 第74页 |
| 二、生产技术风险及对策 | 第74-75页 |
| 三、价格问题和信任危机及对策 | 第75-76页 |
| 四、标准化、规模化风险及对策 | 第76页 |
| 五、自然灾害风险及对策 | 第76-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 附录 1 有机蔬菜市场需求调查表 | 第79-81页 |
| 附录 2 有机蔬菜市场营销调查表 | 第81-85页 |
| 参考文献 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
