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C银行辽宁省分行“积点优享贷”营销问题分析及改进对策

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 引言第10-13页
    1.1 研究背景及问题提出第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究内容与结构第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
第2章 国内外研究现状及相关研究理论概述第13-21页
    2.1 国内外研究现状第13-15页
        2.1.1 国内研究现状第13-14页
        2.1.2 国外研究现状第14-15页
    2.2 相关理论概述第15-21页
        2.2.1 营销的定义第15-16页
        2.2.2 营销理论的发展过程第16-17页
        2.2.3 宏观环境PEST分析第17页
        2.2.4 STP战略分析第17-19页
        2.2.5 4Ps理论简述第19-21页
第3章 C银行辽宁省分行“积点优享贷”营销现状及存在的问题分析第21-36页
    3.1 C银行辽宁省分行发展现状概论第21-22页
    3.2 C银行辽宁省分行“积点优享贷”营销现状第22-29页
        3.2.1 “积点优享贷”产品介绍第22-25页
        3.2.2 “积点优享贷”营销定位第25-26页
        3.2.3 “积点优享贷”营销策略第26-28页
        3.2.4 “积点优享贷”组织架构与营销人员第28-29页
    3.3 C银行辽宁省分行“积点优享贷”营销问题分析第29-36页
        3.3.1 市场目标不明确第29-30页
        3.3.2 产品同质化现象严重第30-31页
        3.3.3 差异化定价特征不明显第31-32页
        3.3.4 渠道布局方式单一第32-33页
        3.3.5 促销策略中存在的问题第33-34页
        3.3.6 营销组织中存在的问题第34-36页
            3.3.6.1 队伍建设不到位第34页
            3.3.6.2 组织框架不科学第34-35页
            3.3.6.3 考核机制落后第35-36页
第4章 C银行辽宁省分行“积点优享贷”营销改进对策第36-57页
    4.1 营销改进考虑的关键外部环境与内部条件第36-45页
        4.1.1 营销改进考虑的关键外部环境第36-44页
            4.1.1.1 宏观环境第37-41页
            4.1.1.2 同行业环境第41-44页
        4.1.2 营销改进考虑的关键内部条件第44-45页
    4.2 进一步细分市场和选择目标市场第45-48页
    4.3 完善产品定价机制第48-49页
    4.4 整合资源,加强营销渠道建设第49-51页
    4.5 精准促销手段第51-54页
    4.6 强化营销组织第54-57页
        4.6.1 加强队伍建设第54-55页
        4.6.2 优化组织架构第55页
        4.6.3 完善考核机制第55页
        4.6.4 优化服务,增加“积点优享贷”产品附加值第55-57页
第5章 结论与展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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