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基于精益物流理论的LM服装公司采购物流管理问题研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第14-19页
    1.1 研究背景及意义第14-16页
    1.2 国内外研究现状第16-17页
    1.3 研究方法第17-18页
    1.4 论文结构第18-19页
2 精益物流及相关理论概述第19-26页
    2.1 物流管理的基本理论第19页
    2.2 精益思想第19-21页
    2.3 精益物流第21-23页
    2.4 精益物流的方法与工具第23-25页
    2.5 精益采购物流第25-26页
3 LM服装公司采购物流的现状第26-29页
    3.1 LM服装公司简介第26-27页
    3.2 LM服装公司面临的市场现状第27页
    3.3 LM服装公司采购物流基本情况第27-29页
4 LM服装公司采购物流管理问题调查与分析第29-43页
    4.1 问卷设计第29页
    4.2 问卷内容第29-30页
    4.3 问卷发放第30页
    4.4 问卷分析第30-35页
    4.5 非参数检验第35-38页
    4.6 LM服装公司采购物流存在的问题及原因第38-43页
5 LM服装公司精益化采购物流解决方案第43-53页
    5.1 精益采购物流的优化目标第43页
    5.2 建立采购管理组织强化内部管理第43-45页
    5.3 采用ABC物料分类管理第45-46页
    5.4 实施精益化分类采购第46-49页
    5.5 应用管理信息化技术第49-51页
    5.6 加强供应商管理第51-53页
6 结论与展望第53-54页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
附录 LM服装公司原材料采购情况调查问卷第56-59页
作者简历第59-61页
学位论文数据集第61页

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