| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 本文研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 第二节 扬州市现代金融投资发展集团简介 | 第10页 |
| 第三节 论文的研究方法 | 第10-11页 |
| 第四节 论文的总体思路及框架 | 第11-13页 |
| 第二章 国际国内金融控股公司发展概述 | 第13-31页 |
| 第一节 金融控股公司的概念界定 | 第13-14页 |
| 第二节 金融控股公司的分类、特点及优势 | 第14-16页 |
| 第三节 国外金融控股公司的发展模式及借鉴 | 第16-23页 |
| 第四节 国内金融控股公司的发展模式及借鉴 | 第23-29页 |
| 第五节 本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 扬州市现代金融投资集团发展环境分析 | 第31-42页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第31-38页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第38-41页 |
| 第三节 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 扬州市现代金融投资集团的战略定位 | 第42-52页 |
| 第一节 内部优势及不足 | 第42-45页 |
| 第二节 外部机会及威胁 | 第45-47页 |
| 第三节 SWOT综合分析 | 第47-50页 |
| 第四节 战略定位 | 第50-51页 |
| 第五节 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 扬州市现代金融投资集团的战略目标及规划路径 | 第52-56页 |
| 第一节 战略愿景 | 第52页 |
| 第二节 战略目标 | 第52-53页 |
| 第三节 战略规划路径 | 第53-55页 |
| 第四节 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 扬州市现代金融投资集团战略实施的保障措施 | 第56-63页 |
| 第一节 加强公司法人治理 | 第56-57页 |
| 第二节 完善公司管控架构 | 第57-59页 |
| 第三节 推进业务平台建设 | 第59-60页 |
| 第四节 健全人力资源开发体系 | 第60-61页 |
| 第五节 搭建风险控制体系 | 第61-62页 |
| 第六节 加强品牌及文化建设 | 第62页 |
| 第七节 本章小结 | 第62-63页 |
| 第七章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |