| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念界定和理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第19页 |
| 2.1.1 现代农业 | 第19页 |
| 2.1.2 金融产品 | 第19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 农业转型发展理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 农业信贷补贴理论 | 第20页 |
| 2.2.3 金融信用理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 差异化战略理论 | 第21-22页 |
| 第3章 哈尔滨银行服务现代农业产品开发现状与问题分析 | 第22-34页 |
| 3.1 哈尔滨银行服务现代农业产品开发现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 总体情况 | 第22-24页 |
| 3.1.2 贷款规模情况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 业务流程情况 | 第25-26页 |
| 3.1.4 抵抗风险能力情况 | 第26-27页 |
| 3.2 哈尔滨银行服务现代农业产品供求分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 哈尔滨银行服务现代农业产品供应情况 | 第27-29页 |
| 3.2.2 哈尔滨银行服务现代农业产品需求情况 | 第29-31页 |
| 3.3 哈尔滨银行服务现代农业产品存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 服务理念落后,产品种类和服务方式单一 | 第31页 |
| 3.3.2 产品缺少创新性 | 第31-32页 |
| 3.3.3 产品设计存在缺陷 | 第32页 |
| 3.3.4 产品风险管理考虑不足 | 第32-34页 |
| 第4章 哈尔滨银行服务现代农业的产品开发 | 第34-42页 |
| 4.1 开发原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 市场导向原则 | 第34页 |
| 4.1.2 服务“三农”原则 | 第34页 |
| 4.1.3 协调发展原则 | 第34-35页 |
| 4.1.4 金融效率原则 | 第35页 |
| 4.2 产品开发内容 | 第35-40页 |
| 4.2.1 开发理念 | 第35-36页 |
| 4.2.2 产品开发 | 第36-38页 |
| 4.2.3 经营模式 | 第38-39页 |
| 4.2.4 信息科技 | 第39页 |
| 4.2.5 服务建设 | 第39-40页 |
| 4.2.6 制度建设 | 第40页 |
| 4.3 开发策略 | 第40-42页 |
| 4.3.1 积极对接政府扶持政策 | 第40-41页 |
| 4.3.2 丰富涉农企业担保方式 | 第41页 |
| 4.3.3 合理设置开发产品利息 | 第41-42页 |
| 第5章 哈尔滨银行产品开发提升现代农业服务水平的对策建议 | 第42-50页 |
| 5.1 创新服务理念与模式,拓宽产品种类与服务方式 | 第42-43页 |
| 5.1.1 创新服务理念与模式 | 第42-43页 |
| 5.1.2 拓宽产品种类与服务方式 | 第43页 |
| 5.2 创新金融产品 | 第43-44页 |
| 5.2.1 建立服务现代农业产品创新和管理体系 | 第43-44页 |
| 5.2.2 推广服务现代农业金融产品 | 第44页 |
| 5.2.3 加快服务现代农业产品研发 | 第44页 |
| 5.3 完善风险管控 | 第44-50页 |
| 5.3.1 推进农村信用体系建设 | 第45页 |
| 5.3.2 加强风险管理文化建设 | 第45-46页 |
| 5.3.3 健全内控机制 | 第46-47页 |
| 5.3.4 加强农村金融开发人才培养 | 第47页 |
| 5.3.5 建立风险分担机制 | 第47-48页 |
| 5.3.6 加快信息系统建设 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 未来展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附件 | 第56-57页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
