| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第16-25页 |
| 第2章 长春伊藤电装公司零部件采购成本控制现状及存在问题 | 第25-50页 |
| 2.1 公司基本情况简介 | 第25-28页 |
| 2.2 长春伊藤电装公司零部件采购成本控制现状描述 | 第28-34页 |
| 2.3 长春伊藤电装公司零部件采购成本控制存在的问题 | 第34-39页 |
| 2.4 公司零部件采购成本控制问题的实证分析 | 第39-50页 |
| 第3章 长春伊藤电装公司零部件采购成本控制问题的成因分析 | 第50-58页 |
| 3.1 供应商不配合降价导致无法降低采购单价 | 第50-52页 |
| 3.2 供应商地域分散及供货周期长导致运输成本无法降低 | 第52-55页 |
| 3.3 企业电子化程度低导致库存成本得不到有效控制 | 第55-56页 |
| 3.4 人员激励措施落后导致人员流动成本增加 | 第56-58页 |
| 第4章 长春伊藤电装公司降低零部件采购成本的对策 | 第58-65页 |
| 4.1 优化采购策略和途径 | 第58-60页 |
| 4.2 改革创新运输模式 | 第60-63页 |
| 4.3 提升企业电子化程度 | 第63页 |
| 4.4 完善公司人力资源管理的相关制度 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
