| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 导论 | 第13-19页 |
| 一、研究缘起与意义 | 第13页 |
| 二、国内外研究现状及评述 | 第13-16页 |
| (一)嵌入性理论的研究综述 | 第13-15页 |
| (二)第一书记驻村扶贫的研究综述 | 第15页 |
| (三)对已有相关研究的评述 | 第15-16页 |
| 三、研究思路及分析框架 | 第16-17页 |
| (一)研究思路 | 第16页 |
| (二)分析框架 | 第16-17页 |
| 四、研究方法及创新之处 | 第17页 |
| (一)研究方法 | 第17页 |
| (二)创新之处 | 第17页 |
| 五、核心概念与理论基础 | 第17-19页 |
| (一)第一书记 | 第17-18页 |
| (二)嵌入性理论 | 第18-19页 |
| 第一章 第一书记驻村扶贫：国家对贫困村的组织嵌入 | 第19-23页 |
| 1.1 第一书记驻村扶贫的社会背景分析 | 第19-21页 |
| 1.1.1 国家视角：以外部力量带动贫困村发展 | 第19-20页 |
| 1.1.2 社会角度：贫困村内部治理需求 | 第20-21页 |
| 1.2 第一书记驻村扶贫的政策目标 | 第21-23页 |
| 1.2.1 国家期待：通过第一书记达到目标 | 第21页 |
| 1.2.2 现实“变通”：基于现实的政策变通 | 第21-23页 |
| 第二章 第一书记驻村扶贫实践绩效的差异性：以H县和L县为例 | 第23-30页 |
| 2.1 基层组织建设的差异 | 第24-25页 |
| 2.2 基础设施建设和扶贫产业发展的差异 | 第25-27页 |
| 2.3 村民脱贫情况的差异 | 第27-28页 |
| 2.4 村民满意度的差异 | 第28-30页 |
| 第三章 第一书记扶贫效果差异的因素分析：基于嵌入性理论 | 第30-40页 |
| 3.1 国家对第一书记：政策和利益嵌入的影响 | 第30-32页 |
| 3.1.1 政策嵌入 | 第30-31页 |
| 3.1.2 利益嵌入 | 第31-32页 |
| 3.2 第一书记自身：价值目标的影响 | 第32-34页 |
| 3.2.1 社会价值的影响 | 第32-33页 |
| 3.2.2 个人目标的作用 | 第33-34页 |
| 3.3 第一书记对贫困村：关系嵌入的影响 | 第34-40页 |
| 3.3.1 第一书记与外部网络的关系 | 第35-37页 |
| 3.3.2 第一书记与乡村内部行动者的关系 | 第37-39页 |
| 3.3.3 小结 | 第39-40页 |
| 第四章 结论与讨论 | 第40-44页 |
| 4.1 嵌入伊始：严控选任第一书记 | 第40-42页 |
| 4.2 嵌入之中：把控考核方向 | 第42页 |
| 4.3 嵌入调衡：长效“召回”管理 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录:访谈提纲 | 第46-49页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 个人简况及联系方式 | 第52-53页 |