摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 论文研究方法 | 第10-11页 |
1.3 论文研究框架 | 第11-12页 |
第二章 相关理论和研究综述 | 第12-23页 |
2.1 资本运营有关基础理论 | 第12-14页 |
2.1.1 资本的基本概念 | 第12页 |
2.1.2 资本运营的概念和研究历程 | 第12-13页 |
2.1.3 资本运营模式的分类 | 第13-14页 |
2.2 国内外国有资本运营模式研究 | 第14-17页 |
2.2.1 我国国有资本运营模式分析 | 第14-15页 |
2.2.2 国外国有资本运营模式分析 | 第15-17页 |
2.3 企业改革发展情况 | 第17-20页 |
2.3.1 国有企业改革发展情况 | 第17-19页 |
2.3.2 当前阶段国企改革重点工作 | 第19-20页 |
2.4 战略管理相关理论概述 | 第20-23页 |
2.4.1 战略的概念 | 第20-21页 |
2.4.2 战略定位理论 | 第21页 |
2.4.3 战略选择的模式 | 第21-23页 |
第三章 S公司运营现状分析 | 第23-31页 |
3.1 公司基本情况简介 | 第23-24页 |
3.1.1 公司的发展历程 | 第23页 |
3.1.2 公司的战略定位和当前发展目标 | 第23-24页 |
3.1.3 公司的经营范围和机构设置 | 第24页 |
3.2 公司运营现状 | 第24-26页 |
3.2.1 基本经营情况 | 第24-25页 |
3.2.2 产业业态发展情况 | 第25-26页 |
3.2.3 所属企业资产经营业务开展情况 | 第26页 |
3.3 外部环境分析 | 第26-29页 |
3.3.1 政治法律环境 | 第26-27页 |
3.3.2 经济环境 | 第27-28页 |
3.3.3 社会生态环境 | 第28页 |
3.3.4 技术环境 | 第28-29页 |
3.4 内部环境分析 | 第29-31页 |
3.4.1 资源配置能力 | 第29页 |
3.4.2 人力资源能力 | 第29页 |
3.4.3 财务资源能力 | 第29-31页 |
第四章 S公司SWOT分析 | 第31-38页 |
4.1 外部机遇与挑战 | 第31-32页 |
4.1.1 发展机遇 | 第31页 |
4.1.2 面临问题 | 第31-32页 |
4.2 内部优势与劣势 | 第32-34页 |
4.2.1 内部优势 | 第32-33页 |
4.2.2 内部劣势 | 第33-34页 |
4.3 SWOT分析下的对策 | 第34-35页 |
4.3.1 增长型资本运营战略 | 第34-35页 |
4.3.2 多样化资本运营战略 | 第35页 |
4.3.3 扭转型资本运营战略 | 第35页 |
4.3.4 防御型资本运营战略 | 第35页 |
4.4 新形势下战略定位和战略选择 | 第35-38页 |
4.4.1 企业的战略定位 | 第36页 |
4.4.2 开展相关多元的归核化战略动因 | 第36-37页 |
4.4.3 多元化战略指导下运营模式的选择 | 第37-38页 |
第五章 S公司资本运营方案选择 | 第38-45页 |
5.1 运营原则和组织体系 | 第38-40页 |
5.1.1 运营原则 | 第38页 |
5.1.2 运营体系 | 第38-40页 |
5.2 基本运营模式 | 第40-42页 |
5.2.1 金融服务与资本运作有机结合 | 第40页 |
5.2.2 股权融资与债权融资有机结合 | 第40页 |
5.2.3 资本运营与产业经营、科技服务有机结合 | 第40-41页 |
5.2.4 建设公共服务项目 | 第41页 |
5.2.5 分类实施资产管理 | 第41-42页 |
5.3 完善公司法人治理体系 | 第42-43页 |
5.3.1 加强董事会建设 | 第42-43页 |
5.3.2 加强监事会建设 | 第43页 |
5.3.3 加强经理层建设 | 第43页 |
5.4 完善对出资企业的监督管理体系 | 第43-45页 |
5.4.1 优化对出资企业的管理模式 | 第43-44页 |
5.4.2 优化对出资企业的监督模式 | 第44-45页 |
第六章 S公司国有资本运营支撑体系和保障措施 | 第45-48页 |
6.1 改善制度体系 | 第45页 |
6.1.1 建立科学化人才选聘制度 | 第45页 |
6.1.2 建立市场化的薪酬分配制度 | 第45页 |
6.1.3 .健全风险防范和内部控制机制 | 第45页 |
6.2 优化激励约束体系 | 第45-46页 |
6.2.1 强化对出资企业经营绩效考核 | 第45-46页 |
6.2.2 建立健全派出股东代表、董监事的管理机制 | 第46页 |
6.2.3 探索实施股权激励和员工持股 | 第46页 |
6.3 完善保障服务体系 | 第46-48页 |
6.3.1 深化组织落实 | 第46页 |
6.3.2 优化发展环境 | 第46-47页 |
6.3.3 强化人才支撑 | 第47-48页 |
第七章 结语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |