山西榆次农村商业银行发展研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| 1. 导论 | 第6-11页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-9页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第7-9页 |
| 1.3 理论依据及概念界定 | 第9-11页 |
| 1.3.1 商业银行 | 第9-10页 |
| 1.3.2 农村商业银行 | 第10页 |
| 1.3.3 农村金融约束论 | 第10-11页 |
| 1.3.4 产品创新理论 | 第11页 |
| 2. 山西榆次农村商业银行的发展与职能 | 第11-15页 |
| 2.1 山西榆次农村商业银行的发展历程 | 第11-14页 |
| 2.1.1 建国至改革开放前 | 第11-12页 |
| 2.1.2 改革开放后至成立榆次农村商业银行前 | 第12页 |
| 2.1.3 榆次农村商业银行时期 | 第12-14页 |
| 2.2 山西榆次农村商业银行的职能与分工 | 第14-15页 |
| 3. 榆次农商银行SWOT分析 | 第15-21页 |
| 3.1 竞争优势 | 第15-17页 |
| 3.1.1 地理位置优势 | 第15-16页 |
| 3.1.2 客户来源优势 | 第16页 |
| 3.1.3 网点分布优势 | 第16页 |
| 3.1.4 人力资源优势 | 第16-17页 |
| 3.2 存在劣势 | 第17-18页 |
| 3.2.1 员工稳定性不高 | 第17-18页 |
| 3.2.2 资金来源较单一 | 第18页 |
| 3.3 发展机遇 | 第18-19页 |
| 3.3.1 政策的大力支持 | 第18-19页 |
| 3.3.2 榆次区整体城镇化的发展 | 第19页 |
| 3.4 面临挑战 | 第19-21页 |
| 3.4.1 客户群体的变化性 | 第19页 |
| 3.4.2 农村金融的竞争性 | 第19-20页 |
| 3.4.3 股东群体的分散性 | 第20-21页 |
| 4. 榆次农村商业银行发展中存在的问题 | 第21-26页 |
| 4.1 转型彻底性欠缺,农信社影响较大 | 第21-22页 |
| 4.2 员工专业性不足,主动性普遍较低 | 第22页 |
| 4.3 同行竞争较激烈,同质性较为严重 | 第22-23页 |
| 4.4 运营管理较传统,方便性相对滞后 | 第23-24页 |
| 4.5 贷款风险较明显,稳定性难以保障 | 第24-25页 |
| 4.6 相关政策不健全,依据性不太有力 | 第25-26页 |
| 5. 榆次农村商业银行发展的对策 | 第26-30页 |
| 5.1 进行深化改革,明确市场定位 | 第26页 |
| 5.2 积极培养人才,完善奖惩机制 | 第26-27页 |
| 5.3 加快业务创新,增加市场占有 | 第27-28页 |
| 5.4 增强科技意识,发展智能办公 | 第28-29页 |
| 5.5 细化贷款制度,保障银行利益 | 第29页 |
| 5.6 完善相关政策,加大政府投入 | 第29-30页 |
| 6. 结语 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-33页 |
| Abstract | 第33-34页 |
| 致谢 | 第35页 |
