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招商银行S分行信用卡营销策略分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-17页
    0.1 选题背景与意义第10-13页
        0.1.1 选题背景第10-12页
        0.1.2 选题意义第12-13页
    0.2 国内外营销策略现状第13-15页
        0.2.1 国外营销策略第13-14页
        0.2.2 国内营销策略现状第14-15页
    0.3 主要内容与研究方法第15-16页
        0.3.1 主要内容第15页
        0.3.2 研究方法第15-16页
    0.4 创新与不足第16-17页
        0.4.1 创新之处第16页
        0.4.2 不足之处第16-17页
1 信用卡营销概述第17-20页
    1.1 信用卡营销第17-18页
    1.2 信用卡营销策略及其构成要素第18页
    1.3 银行信用卡营销战略环境第18-20页
2 招商银行信用卡营销策略现状第20-26页
    2.1 招商银行信用卡概况第20-22页
        2.1.1 发卡概况第20-21页
        2.1.2 产品概况第21页
        2.1.3 风险概况第21-22页
    2.2 招商银行信用卡市场细分与目标客户选择策略第22-24页
        2.2.1 市场细分第22-23页
        2.2.2 目标客户选择第23-24页
    2.3 招商银行信用卡产品策略第24-25页
    2.4 招商银行信用卡运作策略第25-26页
3 招商银行S分行信用卡营销策略分析第26-30页
    3.1 招商银行S分行信用卡营销战略优势第26-27页
    3.2 招商银行S分行信用卡营销战略劣势第27-28页
    3.3 S分行营销策略中存在的问题第28-30页
4 招商银行S分行信用卡营销改进对策第30-35页
    4.1 科技策略方法改进第30页
    4.2 品牌营销策略改进第30-31页
    4.3 营销竞争策略改进第31-33页
    4.4 招商银行S分行信用卡营销风险防范第33-35页
总结第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-40页

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