| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和主要框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第12页 |
| 1.5 主要研究方法 | 第12-14页 |
| 1.5.1 文献资料归纳法 | 第12页 |
| 1.5.2 综合分析法 | 第12页 |
| 1.5.3 理论联系实际 | 第12-14页 |
| 第二章 工业创新发展条件下人力资源管理的理论-方法论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 哈萨克斯坦人力资源管理理论的创新过程与发展 | 第14-16页 |
| 2.2 创新条件下的外国人力资源管理经验 | 第16-22页 |
| 第三章 哈萨克斯坦工业创新发展条件下的人力资源管理分析 | 第22-40页 |
| 3.1 作为哈萨克斯坦共和国发展新矢量的工业创新经济定向分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 哈萨克斯坦的工业创新发展分析 | 第22-25页 |
| 3.1.2 工业创新发展分析结论 | 第25-28页 |
| 3.2 工业创新发展条件下的干部管理问题 | 第28-33页 |
| 3.2.1 苏联解体之后企业遇到的问题 | 第28-31页 |
| 3.2.2 苏联解体问题的影响 | 第31-33页 |
| 3.3 教育在人力资源管理中的作用 | 第33-40页 |
| 3.3.1 工业创新发展条件下的教育问题 | 第33-36页 |
| 3.3.2 教育问题的解决 | 第36-40页 |
| 第四章 哈萨克斯坦电网管理公司的概况和现状 | 第40-49页 |
| 4.1 哈萨克斯坦电网管理公司的概况 | 第40-42页 |
| 4.2 哈萨克斯坦工业创新发展条件下的人力资源管理特点 | 第42-49页 |
| 4.2.1 哈萨克斯坦电网管理公司内的人力资源管理现状 | 第42-46页 |
| 4.2.2 企业遇到的问题 | 第46-49页 |
| 第五章 工业创新发展条件下哈萨克斯坦电网管理公司的人力资源管理的发展前景 | 第49-61页 |
| 5.1 基于劳动潜力利用的人力资源管理建议 | 第49-55页 |
| 5.1.1 企业人力资源管理模式建议 | 第49-52页 |
| 5.1.2 职员管理建议 | 第52-55页 |
| 5.2 创建《绿色》工作场所作为长期远景计划中改善人力资源管理的方法 | 第55-61页 |
| 5.2.1 解决哈萨克斯坦共和国的原料方向问题 | 第55-58页 |
| 5.2.2 哈萨克斯坦电网公司人力资源管理问题的解决方法 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
