| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 社会背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 近年Coworking空间的发展趋势 | 第12-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国内发展趋势与社会发展需求 | 第15页 |
| 1.2.2 国内重形式 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内研究不完善 | 第16-17页 |
| 1.2.4 国内发展背景下CoworkingSpace的意义 | 第17-18页 |
| 1.2.5 基础的指导操作手册的需求 | 第18页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第18-20页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法及框架 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究目标及重点 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4.3 研究框架 | 第22-23页 |
| 第二章 Coworking概念的起源、演变和发展分析 | 第23-37页 |
| 2.1 传统办公空间的演变历程 | 第23-26页 |
| 2.2 对新工作空间模式的影响因素分析 | 第26-32页 |
| 2.2.1 信息化工作方式的影响 | 第26-27页 |
| 2.2.2 管理模式变更的影响 | 第27-29页 |
| 2.2.3 共享经济的影响 | 第29-30页 |
| 2.2.4 社群经济的影响 | 第30-32页 |
| 2.3 共同工作(Coworking)概念的起源与演变 | 第32-33页 |
| 2.3.1 起源：占屋活动(Squatting) | 第32页 |
| 2.3.2 演变：果冻运动(JellyActivity) | 第32-33页 |
| 2.4 共同工作空间(CoworkingSpace)的起源、发展与演化 | 第33-35页 |
| 2.5 本章小结 | 第35-37页 |
| 第三章 共同工作空间(CoworkingSpace)的形成基础 | 第37-57页 |
| 3.1 共同工作空间的主要特征 | 第37页 |
| 3.2 共同工作空间的形成要素 | 第37-42页 |
| 3.2.1 社群是共同工作空间的基本组成 | 第37-38页 |
| 3.2.2 交流连接是共同工作空间的运行机制 | 第38-40页 |
| 3.2.3 共同工作模式是共同工作空间的核心原则 | 第40-41页 |
| 3.2.4 工作空间是共同工作空间的物理基础 | 第41-42页 |
| 3.2.5 设备是共同工作空间的增值点 | 第42页 |
| 3.3 共同工作空间的模式分析 | 第42-56页 |
| 3.3.1 国内共同工作空间的类型 | 第42-43页 |
| 3.3.2 共同工作空间的运营模式 | 第43-45页 |
| 3.3.3 北上广深四地的共同工作空间市场分析 | 第45-50页 |
| 3.3.4 国内商业地产转型为共同工作空间的模式分析 | 第50-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第四章 共同工作空间的运营与管理 | 第57-64页 |
| 4.1 空间使用人群 | 第57-59页 |
| 4.1.1 空间运营者 | 第57页 |
| 4.1.2 基本使用人群 | 第57-58页 |
| 4.1.3 复合功能运营者 | 第58-59页 |
| 4.2 共同工作空间的内部组织机制 | 第59-61页 |
| 4.2.1 以项目合作制为链接的桥梁 | 第59页 |
| 4.2.2 活动举办率 | 第59-60页 |
| 4.2.3 组织自组织 | 第60-61页 |
| 4.3 共同工作空间的盈利模式 | 第61-63页 |
| 4.3.1 整批零租获取差价 | 第61-62页 |
| 4.3.2 空间服务多元化 | 第62页 |
| 4.3.3 投资获利 | 第62-63页 |
| 4.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 共同工作空间的空间设计策略 | 第64-91页 |
| 5.1 共同工作空间的组织模式 | 第64-74页 |
| 5.1.1 与工作模式演变的对应空间 | 第64-66页 |
| 5.1.2 工作空间中的活动因素 | 第66页 |
| 5.1.3 工作空间中的物理因素 | 第66-73页 |
| 5.1.4 工作空间中的心理因素 | 第73页 |
| 5.1.5 组织模式 | 第73-74页 |
| 5.2 共同工作空间的构成要素 | 第74-78页 |
| 5.2.1 共同工作空间的等级分类 | 第74-75页 |
| 5.2.2 共同工作空间的空间构成 | 第75-76页 |
| 5.2.3 共同工作空间的流线组织 | 第76-77页 |
| 5.2.4 共同工作空间的停留时间 | 第77-78页 |
| 5.3 共同工作空间功能组织 | 第78-89页 |
| 5.3.1 工作空间 | 第78-82页 |
| 5.3.2 服务空间 | 第82-86页 |
| 5.3.3 辅助空间 | 第86-87页 |
| 5.3.4 个人独处空间 | 第87-88页 |
| 5.3.5 空间导视及装饰 | 第88-89页 |
| 5.4 共同工作空间的特征 | 第89-90页 |
| 5.4.1 交流性 | 第89页 |
| 5.4.2 社会性 | 第89-90页 |
| 5.4.3 流动性 | 第90页 |
| 5.5 本章小结 | 第90-91页 |
| 第六章 共同工作空间的未来发展趋势 | 第91-98页 |
| 6.1 工作生活的发展趋势 | 第91-93页 |
| 6.1.1 自由职业是一个可行的职业选择 | 第92页 |
| 6.1.2 中小企业和全球企业雇佣更多的独立专业人士 | 第92页 |
| 6.1.3 联合办公运动 | 第92-93页 |
| 6.1.4 远程工作和远程第一的公司 | 第93页 |
| 6.1.5 越来越多的线上服务和软件可以来支持个人工作者 | 第93页 |
| 6.2 2016年联合办公市场发展预测 | 第93-97页 |
| 6.3 本章小结 | 第97-98页 |
| 结语 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 附件 | 第104页 |
