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A水泥生产线建设项目成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究的背景第9-13页
        1.1.1 国内水泥项目建设现状和问题第9-11页
        1.1.2 国内外工程项目成本控制综述第11-13页
    1.2 研究的意义和目的第13-14页
    1.3 研究思路和内容第14-16页
第二章 工程项目成本相关理论概述第16-26页
    2.1 工程项目投资相关概念第16-19页
        2.1.1 工程项目及特点第16-17页
        2.1.2 程项目投资组成和成本第17-19页
    2.2 工程项目成本管理概述第19-26页
        2.2.1 工程项目成本管理的内容及措施第19-21页
        2.2.2 工程项目成本管理方法第21-26页
第三章 A 水泥生产线成本控制问题及原因分析第26-34页
    3.1 工程概况第26-32页
        3.1.1 项目简介第26-27页
        3.1.2 项目规划及指标第27-31页
        3.1.3 项目投资成本构成第31-32页
    3.2 项目成本控制问题及原因分析第32-34页
        3.2.1 受项目外部干扰第32页
        3.2.2 项目设计质量不佳第32-33页
        3.2.3 招投标不规范第33-34页
第四章 A 水泥生产线全过程成本控制的设计实施第34-61页
    4.1 总体控制方案的设计第34-37页
        4.1.1 确定控制体系及目标第34页
        4.1.2 管理部门的设置及职责第34-37页
    4.2 全过程成本控制实施方案第37-61页
        4.2.1 决策设计阶段成本控制第37-42页
        4.2.2 招标阶段成本控制第42-49页
        4.2.3 施工阶段成本控制第49-57页
        4.2.4 竣工结算阶段成本控制第57-61页
第五章 A 水泥生产线成本控制方案效果评估第61-69页
    5.1 决策设计阶段成本控制效果第61-63页
        5.1.1 设备方案比选第61-62页
        5.1.2 限额设计及优化第62-63页
    5.2 招投标阶段成本控制效果第63-65页
        5.2.1 优选设计施工单位第63页
        5.2.2 规范招投标第63-65页
    5.3 施工阶段成本控制效果第65-67页
        5.3.1 赢得值法的应用第65-66页
        5.3.2 工程变更控制第66-67页
    5.4 竣工结算阶段成本控制效果第67-68页
    5.5 效果总体评价第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-74页
致谢第74页

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