| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.3 简要评价 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 主要使用的相关理论及方法分析 | 第19-27页 |
| 2.1 热力施工项目成本控制与管理概述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 施工项目及其成本概述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 热力施工项目成本内涵 | 第20-21页 |
| 2.1.3 热力施工项目成本构成 | 第21-22页 |
| 2.2 热力施工项目成本控制体系构建 | 第22-25页 |
| 2.2.1 热力施工项目成本控制原则 | 第22-23页 |
| 2.2.2 热力施工项目成本控制流程 | 第23-25页 |
| 2.3 热力施工项目成本控制理论与方法 | 第25-27页 |
| 2.3.1 基于时间顺序的项目管理原理 | 第25页 |
| 2.3.2 基于动态变化的PDCA原理 | 第25-27页 |
| 第3章 DT热力公司供热站调峰锅炉房项目成本控制现状 | 第27-38页 |
| 3.1 项目基本情况介绍 | 第27-29页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第27页 |
| 3.1.2 项目成本控制组织机构 | 第27-29页 |
| 3.2 项目成本及影响因素 | 第29-33页 |
| 3.2.1 现行项目成本总构成 | 第29-30页 |
| 3.2.2 材料与设备采购成本 | 第30-32页 |
| 3.2.3 施工机械租赁使用成本 | 第32-33页 |
| 3.2.4 人工与管理费用成本 | 第33页 |
| 3.3 项目施工成本控制现状 | 第33-38页 |
| 3.3.1 施工前阶段成本管控情况 | 第33-35页 |
| 3.3.2 施工阶段成本管控情况 | 第35-36页 |
| 3.3.3 施工后期阶段成本管控情况 | 第36-37页 |
| 3.3.4 强化项目内容分解管理 | 第37-38页 |
| 第4章 DT热力公司供热站调峰锅炉房项目成本存在的问题 | 第38-43页 |
| 4.1 成本控制组织结构不合理 | 第38-39页 |
| 4.2 事前和事后成本控制机制不健全 | 第39-40页 |
| 4.3 人员缺乏成本控制意识 | 第40-41页 |
| 4.4 考核奖励体系不科学 | 第41-43页 |
| 第5章 DT热力公司供热站调峰锅炉房项目成本控制的效果评价与建议 | 第43-65页 |
| 5.1 DT热力公司供热站调峰锅炉房项目成本控制效果评价 | 第43-60页 |
| 5.1.1 确定项目成本控制效果评价指标体系 | 第43-47页 |
| 5.1.2 基于模糊评价模型的项目成本控制效果评价 | 第47-58页 |
| 5.1.3 实证结果分析 | 第58-60页 |
| 5.2 DT热力公司供热站调峰锅炉房项目成本控制对策建议 | 第60-65页 |
| 5.2.1 优化成本控制组织结构 | 第60-61页 |
| 5.2.2 完善公司成本控制机制 | 第61-62页 |
| 5.2.3 提高工作人员成本控制意识 | 第62-63页 |
| 5.2.4 积极推行区域战略联盟 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 相关结论 | 第65-66页 |
| 6.1.1 推行目标成本管理理论 | 第65页 |
| 6.1.2 增强材料成本管理与控制 | 第65-66页 |
| 6.2 具体展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 后记和致谢 | 第71页 |
