摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-8页 |
第1章 绪论 | 第13-23页 |
1.1 选题背景 | 第13-14页 |
1.2 研究目的与意义 | 第14-15页 |
1.3 国内外研究综述 | 第15-21页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第15-18页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第18-21页 |
1.4 研究思路与结构安排 | 第21-23页 |
第2章 工程项目质量管理相关理论基础 | 第23-30页 |
2.1 工程项目管理概述 | 第23-24页 |
2.2 工程项目质量管理的内容 | 第24-27页 |
2.2.1 工程项目质量管理特征及基本要求 | 第24-25页 |
2.2.2 工程项目质量管理基本方法 | 第25-27页 |
2.3 精益质量管理理论 | 第27-28页 |
2.4 全面质量管理理论 | 第28-29页 |
2.5 ISO9000质量管理体系 | 第29-30页 |
第3章 安图县光明三水电站质量管理现状及存在的问题分析 | 第30-40页 |
3.1 光明三水电站工程概况 | 第30-34页 |
3.1.1 工程选址及周边环境 | 第30-31页 |
3.1.2 项目用途及目标 | 第31页 |
3.1.3 工程总部署要点 | 第31-33页 |
3.1.4 项目组织及进度计划 | 第33-34页 |
3.2 光明三水电站已完工程及在建工程质量管理状况 | 第34-35页 |
3.3 光明三水电站质量管理存在的问题 | 第35-38页 |
3.3.1 质量管理人员责任划分不明确 | 第35页 |
3.3.2 质量监督不到位 | 第35-36页 |
3.3.3 质量检验方法和设备落后 | 第36-37页 |
3.3.4 对分包管理不到位 | 第37页 |
3.3.5 部分原材料质量不达标 | 第37-38页 |
3.3.6 施工技术操作不规范 | 第38页 |
3.4 光明三水电站质量管理问题成因分析 | 第38-40页 |
第4章 安图县光明三水电站质量改善方案 | 第40-54页 |
4.1 实施全面质量管理 | 第40-44页 |
4.1.1 施工现场各参与方的管理 | 第40-41页 |
4.1.2 原材料的质量管理 | 第41-43页 |
4.1.3 机械设备的质量管理 | 第43页 |
4.1.4 现场环境的质量管理 | 第43-44页 |
4.2 落实水电站建设项目工程质量目标 | 第44-48页 |
4.2.1 勘察质量管理目标 | 第44-45页 |
4.2.2 设计质量管理目标 | 第45页 |
4.2.3 招标质量管理目标 | 第45-46页 |
4.2.4 采购质量管理目标 | 第46-47页 |
4.2.5 施工质量管理目标 | 第47页 |
4.2.6 竣工验收质量管理目标 | 第47-48页 |
4.3 完善施工全过程的质量保障与监督管理工作 | 第48-50页 |
4.3.1 优化质量保障体系 | 第48-49页 |
4.3.2 明确管理人员的监督责任并保证实施 | 第49-50页 |
4.4 实施施工全过程的动态质量管理与控制 | 第50-54页 |
4.4.1 事前预估 | 第50-51页 |
4.4.2 事中控制 | 第51-52页 |
4.4.3 事后评价 | 第52-54页 |
第5章 安图县光明三水电站质量管理的保障措施 | 第54-62页 |
5.1 组织与管理保障 | 第54-56页 |
5.2 文化与制度保障 | 第56-57页 |
5.3 经济与技术保障 | 第57-60页 |
5.4 人力资源保障 | 第60-62页 |
结论 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67-68页 |