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政企博弈下的电网企业转型研究--以江苏电网企业为例

中文摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景与意义第11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国内研究现状第12页
        1.2.2 国外研究现状第12-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15页
    1.4 分析框架第15-16页
    1.5 研究的创新与不足第16-17页
第二章 电改进展及面临困境第17-25页
    2.1 电力改革进度第17-19页
    2.2 政府与电网企业博弈的产生第19-20页
    2.3 电网企业拖延改革的原因第20-24页
        2.3.1 输配分离第20-22页
        2.3.2 配电网引入竞争方式第22-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 政企博弈对电网企业转型的影响第25-35页
    3.1 电网企业转型基本条件第25-26页
    3.2 博弈模型的建立第26-30页
    3.3 博弈对电网企业影响分析第30-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第四章 政企博弈条件下电网企业转型的激励措施第35-48页
    4.1 江苏省电改方案分析第35-36页
    4.2 配售电环节激励第36-41页
        4.2.1 明确配售电企业保底供电职责第37-38页
        4.2.2 明确新增配电企业管辖权第38-40页
        4.2.3 配售电环节激励评估第40-41页
    4.3 江苏电网企业多元化经营转型激励第41-46页
        4.3.1 多元化经营转型原因分析第41-43页
        4.3.2 多元化经营转型激励方案第43-45页
        4.3.3 多元化经营激励方案评估第45-46页
    4.4 本章小结第46-48页
第五章 结论与展望第48-50页
    5.1 结论第48页
    5.2 展望第48-50页
参考文献第50-53页
后记第53-54页

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