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德州邮政农村物流分销发展模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景第7-9页
        1.1.1 中国邮政物流分销发展现状第7页
        1.1.2 山东邮政物流分销发展现状第7-8页
        1.1.3 德州邮政物流分销基本情况第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究的目的第9-10页
        1.2.2 研究的意义第10页
    1.3 研究方法及思路第10-12页
        1.3.1 研究方法第10-11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
    1.4 创新点第12-14页
第2章 相关文献资料及理论综述第14-19页
    2.1 物流理论的研究第14-16页
        2.1.1 物流的定义第14页
        2.1.2 物流的几种主要理论第14-16页
    2.2 营销与物流的关系研究第16-17页
    2.3 农村物流研究第17-18页
    2.4 邮政物流研究第18-19页
第3章 德州邮政农村物流外部发展环境分析第19-31页
    3.1 国内物流行业发展分析第19页
    3.2 德州邮政农村物流PEST分析第19-26页
        3.2.1 政治法律环境第19-20页
        3.2.2 经济环境第20-24页
        3.2.3 科技环境第24-25页
        3.2.4 社会文化环境第25-26页
    3.3 主要竞争对手分析第26-31页
        3.3.1 供销社发展变革第27-28页
        3.3.2 山东省供销合作社综合改革分析第28-29页
        3.3.3 德州市供销社发展现状第29-31页
第4章 德州邮政农村物流分销的SWOT分析第31-36页
    4.1 优势(Strengths)第31-32页
    4.2 劣势(weakness)第32-33页
    4.3 机遇(opportunity)第33-34页
    4.4 威胁(threat)第34-35页
    4.5 结论第35-36页
第5章 德州邮政农村物流发展模式设计第36-48页
    5.1 针对农村市场的分销物流产品选择与定位第36-37页
    5.2 德州邮政农村物流发展模式第37-44页
        5.2.1 “直营店+三农服务站+‘五站合一’便民服务站+助农取款点”分销业务渠道发展新模式第38-41页
        5.2.2 “合作社+示范田+一体化服务+邮政业务”农资业务发展新模式第41-42页
        5.2.3 “社会代理渠道+电子商务”发展新模式第42-44页
    5.3 整合渠道资源形成合力共同发展第44-45页
    5.4 农村分销模式经验借鉴第45-48页
        5.4.1 德州临邑邮政农资分销模式的经验借鉴第45-46页
        5.4.2 德州禹城酒水渠道销售模式经验借鉴第46-47页
        5.4.3 经验借鉴结论第47-48页
第6章 不断完善高度专业化的经营管理模式第48-53页
    6.1 培养专业高效的人员队伍第48-49页
    6.2 完善以可持续发展为核心的考核机制第49-51页
    6.3 建立基于成本约束的物流配送体系第51-53页
第7章 研究结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间的研究成果第58页

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