| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究框架与限度 | 第15-17页 |
| 第2章 公众参与决策过程的内涵及主要理论 | 第17-23页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 公众参与的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 公共项目决策过程的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.3 公众参与公共项目决策过程的内涵 | 第19页 |
| 2.2 主要理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 公共选择理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 多源流理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 治理理论与善治理论 | 第21-23页 |
| 第3章 我国公众参与公共项目决策过程的现状 | 第23-32页 |
| 3.1 我国公众参与公共项目决策的现状 | 第23-28页 |
| 3.1.1 近年我国公众参与公共项目事件 | 第23-27页 |
| 3.1.2 现状描述与分析 | 第27-28页 |
| 3.2 我国公众参与公共项目决策中存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.2.1 缺乏制度和法律保障 | 第29页 |
| 3.2.2 体制内参与不足 | 第29页 |
| 3.2.3 公信力不足加重邻避情结 | 第29-30页 |
| 3.2.4 公众参与能力较弱 | 第30-31页 |
| 3.2.5 专家角色错位越位 | 第31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 韩国、日本、台湾公众参与对决策过程的影响 | 第32-51页 |
| 4.1 韩国公众参与公共项目决策过程 | 第32-38页 |
| 4.1.1 以“扶安事件”为例 | 第32-36页 |
| 4.1.2 主要经验及教训 | 第36-37页 |
| 4.1.3 总结与启示 | 第37-38页 |
| 4.2 日本公众参与公共项目决策过程 | 第38-44页 |
| 4.2.1 以“卷町建核案”为例 | 第38-40页 |
| 4.2.2 主要经验及教训 | 第40-43页 |
| 4.2.3 总结与启示 | 第43-44页 |
| 4.3 台湾公众参与公共项目决策过程 | 第44-50页 |
| 4.3.1 公众参与的发展过程 | 第44-47页 |
| 4.3.2 政府的政策经验 | 第47-49页 |
| 4.3.3 总结与启示 | 第49-50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 对我国公众参与公共项目决策过程的思考 | 第51-65页 |
| 5.1 公众参与对公共项目决策过程的影响分析 | 第51-52页 |
| 5.2 完善我国公众参与公共项目决策过程的对策建议 | 第52-64页 |
| 5.2.1 完善法律法规保障体系 | 第52-54页 |
| 5.2.2 转变原有决策理念 | 第54-55页 |
| 5.2.3 建立健全公众参与决策的机制体制 | 第55-62页 |
| 5.2.4 提升公众参与能力 | 第62-63页 |
| 5.2.5 大力发展非政府环保组织 | 第63-64页 |
| 5.3 本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |