| 中文摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-15页 |
| 2.1 概念界定 | 第11-12页 |
| 2.1.1 “互联网+”的相关论述 | 第11-12页 |
| 2.1.1.1 “互联网+”概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1.2 “互联网+体育”产业的特点分析 | 第12页 |
| 2.1.2 “明星”的相关定义 | 第12页 |
| 2.1.2.1 明星的概念 | 第12页 |
| 2.1.2.2 “明星效应”的概念 | 第12页 |
| 2.2 国内对乒超联赛的相关研究 | 第12-13页 |
| 2.3 国内对体育“明星效应”的相关研究 | 第13-14页 |
| 2.4 国内对“互联网+”时代背景下体育产业发展策略的研究 | 第14-15页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第15-19页 |
| 3.1 研究对象 | 第15页 |
| 3.2 研究方法 | 第15-19页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第15页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第15-17页 |
| 3.2.2.1 问卷的设计 | 第15页 |
| 3.2.2.2 调查对象 | 第15-16页 |
| 3.2.2.3 问卷效度检验 | 第16-17页 |
| 3.2.2.4 问卷的发放与回收 | 第17页 |
| 3.2.2.5 问卷信度检验 | 第17页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第17页 |
| 3.2.4 逻辑分析法 | 第17-18页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第18-19页 |
| 4 结果与分析 | 第19-46页 |
| 4.1 “明星效应”概念的界定 | 第19页 |
| 4.1.1 “明星效应”概念的界定 | 第19页 |
| 4.1.2 “体育明星效应”概念的界定 | 第19页 |
| 4.2 “明星效应”产生背景分析 | 第19-20页 |
| 4.2.1 “明星效应”产生背景分析 | 第19页 |
| 4.2.2 体育“明星效应”产生背景分析 | 第19-20页 |
| 4.3 “明星效应”属性及特点分析 | 第20-21页 |
| 4.3.1 “明星效应”属性分析 | 第20页 |
| 4.3.2 “明星效应”特点分析 | 第20-21页 |
| 4.3.2.1“明星效应”的价值创造性、货币计量的困难性 | 第20页 |
| 4.3.2.2 “明星效应”的时效性、价值波动性 | 第20-21页 |
| 4.3.2.3 “明星效应”的个体差异性、产权归属的复杂性 | 第21页 |
| 4.4 我国乒超联赛“明星效应”现状分析 | 第21-30页 |
| 4.4.1 乒超联赛“迷弟”、“迷妹”新角色新特征 | 第21-27页 |
| 4.4.1.1 “迷弟”“迷妹”性别与年龄特征 | 第22-25页 |
| 4.4.1.2 “迷弟”“迷妹”学历与收入、地区特征 | 第25-26页 |
| 4.4.1.3 “迷弟”“迷妹”新时代互联网民特征 | 第26-27页 |
| 4.4.2 “明星效应”成乒超联赛男子俱乐部发展动力 | 第27-28页 |
| 4.4.3 各男子俱乐部间“明星效应”差距大 | 第28页 |
| 4.4.4 球星资源稀缺且存在开发、利用不力和浪费现象 | 第28-30页 |
| 4.5 我国乒超联赛男子俱乐部“明星效应”价值分析 | 第30-40页 |
| 4.5.1 促进联赛品牌的打造与营销 | 第30-33页 |
| 4.5.1.1 明星在联赛品牌打造与营销中的“名片”作用 | 第30-31页 |
| 4.5.1.2 明星是联赛品牌名牌化的重要条件 | 第31-33页 |
| 4.5.2 提升俱乐部实力、知名度,增强俱乐部经营活力 | 第33-35页 |
| 4.5.2.1 明星在提升俱乐部实力和知名度方面的作用 | 第33页 |
| 4.5.2.2 明星在增强俱乐部经营活力方面的作用 | 第33-35页 |
| 4.5.3 改善我国乒超联赛球市,促进门票销售 | 第35-37页 |
| 4.5.3.1 明星对球市的激活作用 | 第35页 |
| 4.5.3.2 球星对乒超联赛男子俱乐部比赛门票价格制定与销售的影响 | 第35-37页 |
| 4.5.3.3 球星是联赛潜在观众转化的重要助力 | 第37页 |
| 4.5.4 吸引商家联姻,寻求合作共赢 | 第37-38页 |
| 4.5.5 唤起媒体关注、宣传、报道联赛 | 第38页 |
| 4.5.6 激励乒乓球后备人才成长 | 第38-39页 |
| 4.5.7 推动大众乒乓球以及全民健身运动开展 | 第39-40页 |
| 4.6 影响我国乒超联赛“明星效应”的因素分析 | 第40-44页 |
| 4.6.1 人气因素 | 第40页 |
| 4.6.2 条件因素 | 第40-41页 |
| 4.6.3 策略因素 | 第41-42页 |
| 4.6.4 经费因素 | 第42页 |
| 4.6.5 观念因素 | 第42-43页 |
| 4.6.6 水平因素 | 第43-44页 |
| 4.7 开发、利用乒超联赛“明星效应”的对策 | 第44-46页 |
| 4.7.1 丰富“包装”、“炒作”明星的手段 | 第44页 |
| 4.7.2 增强开发、利用“明星效应”的意识 | 第44页 |
| 4.7.3 强化与媒体的合作 | 第44-45页 |
| 4.7.4 搞活国内球星转会市场,加快引进国外球星步伐 | 第45页 |
| 4.7.5 完善体育经纪人制度 | 第45页 |
| 4.7.6 狠抓后备人才培养 | 第45-46页 |
| 5 结论与建议 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 建议 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录一 调查问卷专家效度评价表 | 第51-52页 |
| 附录二 《“互联网+”背景下“明星效应”对推动我国乒乓球俱乐部 现场观众调查问卷 | 第52-55页 |
| 附录三 《“互联网+”背景下“明星效应”对推动我国乒兵球俱乐部 专家调查问卷 | 第55-57页 |
| 附录四 专家访谈提纲 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读期间发表的论文 | 第59-60页 |
