| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与研究技术路线图 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第14页 |
| 1.5 研究创新之处 | 第14-15页 |
| 2 国内外文献综述 | 第15-26页 |
| 2.1 供应链金融研究综述 | 第15-22页 |
| 2.1.1 供应链金融的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.2 供应链金融的特征 | 第17页 |
| 2.1.3 供应链金融的主要模式 | 第17-20页 |
| 2.1.4 供应链金融存在的问题 | 第20页 |
| 2.1.5 供应链金融的作用 | 第20-22页 |
| 2.2 生鲜超市供应链金融研究综述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 生鲜超市 | 第22-23页 |
| 2.2.2 生鲜超市供应商 | 第23-24页 |
| 2.2.3 关于生鲜超市业发展供应链金融的研究 | 第24-25页 |
| 2.3 国内外文献简要述评 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 研究模型设计与假设 | 第26-31页 |
| 3.1 研究模型设计 | 第26-27页 |
| 3.2 研究假设 | 第27-30页 |
| 3.2.1 生鲜超市供应链金融便利程度对供应商使用意愿的影响假设 | 第27页 |
| 3.2.2 生鲜超市供应链金融交易成本对供应商使用意愿的影响假设 | 第27-28页 |
| 3.2.3 生鲜超市供应链金融优惠力度对供应商使用意愿的影响假设 | 第28页 |
| 3.2.4 生鲜超市供应链金融保障程度对供应商使用意愿的影响假设 | 第28-29页 |
| 3.2.5 合作双方信任程度对供应商使用意愿的影响假设 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 永辉超市供应商供应链金融使用意愿影响因素研究 | 第31-53页 |
| 4.1 永辉生鲜超市简介 | 第31-32页 |
| 4.2 调查问卷设计与发放回收 | 第32-34页 |
| 4.2.1 调查对象说明 | 第32页 |
| 4.2.2 问卷框架设计 | 第32页 |
| 4.2.3 问卷设计流程 | 第32-33页 |
| 4.2.4 问卷发放与回收 | 第33-34页 |
| 4.3 描述性统计分析 | 第34-39页 |
| 4.4 问卷效度与信度检验 | 第39-45页 |
| 4.4.1 效度检验 | 第39-45页 |
| 4.4.2 信度检验 | 第45页 |
| 4.5 相关性分析 | 第45-46页 |
| 4.6 多元线性回归分析 | 第46-50页 |
| 4.6.1 回归模型确定 | 第47-48页 |
| 4.6.2 回归模型检验 | 第48-50页 |
| 4.6.3 生鲜超市供应商使用意愿回归方程 | 第50页 |
| 4.7 实证分析结果 | 第50-52页 |
| 4.8 本章小结 | 第52-53页 |
| 5 生鲜超市供应商供应链金融使用意愿提升对策研究 | 第53-58页 |
| 5.1 建立健全生鲜超市供应链金融服务体系,提高融资便利程度 | 第53-54页 |
| 5.2 建立“互联网+供应链金融”信息共享体系,降低融资交易成本 | 第54-55页 |
| 5.3 合理设置贷款利率和贷款额度,提高融资优惠力度 | 第55-56页 |
| 5.4 构建生鲜超市供应链金融保障体系,提升融资保障水平 | 第56页 |
| 5.5 增强生鲜超市与供应商合作力度,提升合作双方信任水平 | 第56-57页 |
| 5.6 本章小结 | 第57-58页 |
| 6 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录: 生鲜超市供应商供应链金融使用意愿调查问卷 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
