| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 2 相关支撑理论 | 第19-27页 |
| 2.1 网络零售企业相关理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 网络零售的界定 | 第19页 |
| 2.1.2 网络零售企业的特征 | 第19-20页 |
| 2.2 企业生命周期的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 企业生命周期理论的涵义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业生命周期的阶段划分 | 第21-22页 |
| 2.2.3 企业生命周期对于企业战略的影响 | 第22页 |
| 2.3 平台战略的相关理论 | 第22-27页 |
| 2.3.1 平台战略的涵义 | 第22-23页 |
| 2.3.2 平台模式的战略价值 | 第23-24页 |
| 2.3.3 平台商业模式带来的变革与机会 | 第24-27页 |
| 3 我国网络零售企业发展的现状与问题 | 第27-32页 |
| 3.1 我国网络零售企业发展的历程 | 第27-28页 |
| 3.2 我国网络零售企业发展的现状 | 第28-30页 |
| 3.3 我国网络零售企业发展的问题 | 第30-32页 |
| 4 网络零售企业的战略环境 | 第32-40页 |
| 4.1 宏观环境 | 第32-35页 |
| 4.2 行业环境 | 第35-37页 |
| 4.3 竞争格局 | 第37-40页 |
| 5 基于生命周期的网络零售企业平台战略 | 第40-68页 |
| 5.1 初创期网络零售企业的平台战略 | 第40-48页 |
| 5.1.1 初创期 SWOT 分析 | 第40-43页 |
| 5.1.2 初创期平台战略的选择与实施 | 第43-48页 |
| 5.2 成长期网络零售企业的平台战略 | 第48-55页 |
| 5.2.1 成长期 SWOT 分析 | 第49-51页 |
| 5.2.2 成长期平台战略的选择与实施 | 第51-55页 |
| 5.3 成熟期网络零售企业的平台战略 | 第55-62页 |
| 5.3.1 成熟期 SWOT 分析 | 第55-57页 |
| 5.3.2 成熟期平台战略的选择与实施 | 第57-62页 |
| 5.4 衰退期网络零售企业的平台战略 | 第62-66页 |
| 5.4.1 衰退期 SWOT 分析 | 第62-64页 |
| 5.4.2 衰退期平台战略的选择与实施 | 第64-66页 |
| 5.5 基于生命周期的网络零售企业平台战略综合模型及解析 | 第66-68页 |
| 6 案例分析——京东商城的平台战略 | 第68-75页 |
| 6.1 京东商城的发展概况 | 第68页 |
| 6.2 京东商城的战略环境 | 第68-71页 |
| 6.3 京东商城的生命周期阶段 | 第71页 |
| 6.4 京东商城的平台战略选择 | 第71页 |
| 6.5 京东商城的平台战略实施 | 第71-75页 |
| 7 结论与展望 | 第75-77页 |
| 7.1 主要结论 | 第75页 |
| 7.2 研究不足 | 第75-76页 |
| 7.3 研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80页 |
| 发表的学术论文 | 第80-81页 |