A发电企业燃料成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的重要意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 本论文的研究框架 | 第14-15页 |
| 1.5 本论文可能的创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 发电企业燃料成本管理理论基础 | 第17-29页 |
| 2.1 发电企业燃料成本 | 第17-21页 |
| 2.1.1. 发电企业燃料成本的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2. 发电企业燃料成本管控概述 | 第18页 |
| 2.1.3. 发电企业燃料成本因素分析 | 第18-21页 |
| 2.2 成本管理的要点内容 | 第21-22页 |
| 2.2.1 成本管理的规划 | 第21页 |
| 2.2.2 成本管理的实施 | 第21-22页 |
| 2.2.3 成本管理的保障 | 第22页 |
| 2.3 成本管理的理论基础 | 第22-25页 |
| 2.3.1 作业成本管理理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 战略成本管理理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 全生命周期成本理论 | 第25页 |
| 2.4 成本管理的方法构成 | 第25-28页 |
| 2.4.1 企业价值链分析 | 第25-27页 |
| 2.4.2 成本因素分析 | 第27页 |
| 2.4.3 标准成本管理 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 A发电企业燃料成本管理现状分析 | 第29-36页 |
| 3.1 A发电企业简介 | 第29页 |
| 3.2 A企业燃料成本管理机构 | 第29-30页 |
| 3.3 A企业燃料成本控制流程 | 第30页 |
| 3.4 A企业燃料成本管理作业实施概况 | 第30-32页 |
| 3.4.1. 厂外燃料成本管控作业的实施 | 第31页 |
| 3.4.2. 厂内燃料成本管控作业的实施 | 第31-32页 |
| 3.5 A企业燃料成本管理保障体系概况 | 第32页 |
| 3.5.1. 外部保障 | 第32页 |
| 3.5.2. 内部保障 | 第32页 |
| 3.6 A发电企业燃料成本管理中存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.6.1. 集中采购“不集中”损害整体利益 | 第33页 |
| 3.6.2. 关联交易导致缺乏效益 | 第33-34页 |
| 3.6.3. 部分成本作业的实施不合理 | 第34页 |
| 3.6.4. 保障体系效果有限 | 第34-35页 |
| 3.7 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 A发电企业燃料成本管控设计 | 第36-52页 |
| 4.1 管理的机构设计与流程规划 | 第36-39页 |
| 4.1.1. A企业燃料成本管理机构设计 | 第36-38页 |
| 4.1.2. A企业燃料成本管理流程规划 | 第38-39页 |
| 4.2 燃料成本管理作业实施方案 | 第39-47页 |
| 4.2.1. 入厂采购环节作业实施方案 | 第40-44页 |
| 4.2.2. 厂内管理环节作业实施方案 | 第44-46页 |
| 4.2.3. 生产耗用环节作业实施方案 | 第46-47页 |
| 4.3 成本管理外部保障方案 | 第47-48页 |
| 4.3.1 建立燃料供应商战略合作机制 | 第47-48页 |
| 4.3.2 建立与外部物流的协作机制 | 第48页 |
| 4.3.3 建立索赔机制 | 第48页 |
| 4.4 成本管理内部保障方案 | 第48-51页 |
| 4.4.1 企业文化保障 | 第49页 |
| 4.4.2 组织体系保障 | 第49-50页 |
| 4.4.3 机制建设保障 | 第50-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 管理方案效果分析 | 第52-62页 |
| 5.1 试点单位概况 | 第52页 |
| 5.1.1 燃料公司 | 第52页 |
| 5.1.2 火力发电厂——B | 第52页 |
| 5.2 组织机构重构 | 第52-53页 |
| 5.3 成本作业实施情况及效果分析 | 第53-60页 |
| 5.4 保障机制建设情况及效果分析 | 第60-61页 |
| 5.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 进一步工作的展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
